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Die Pflegeeinrichtung für 135 Pflegebedürftige soll mit einem ausreichenden WLAN-Netz und vier Smart-TVs sowie vier Tab-lets für die vier Wohnbereiche ausgestattet werden, um den Bewohnerinnen und Bewohnern den Kontakt zu Angehörigen zu ermöglichen. Mitarbeitende können weiterhin attraktive digitale Freizeitangebote für die Pflegebedürftigen durchführen.

Der Antragsteller plant durch die Anschaffung von mobilen Endgeräten für Mitarbeitende und Klient*nnen eine umfangreiche Digitalisierung, um die digitale Kommunikation in Zeiten von Kontaktbeschränkungen und Isolation gewährleisten zu können. Darüber hinaus sollen digitale Angebote für die Zielgruppe psychisch erkrankter Personen entwickelt werden.

Der Antragstellende betreut wohnungslose Menschen und Pflegebedürftige an zwei Standorten auf jeweils weitläufigen Grundstücken mit mehreren Gebäuden. Um eine ausreichende digitale Ausstattung und Erreichbarkeit zu gewährleisten, sollen in den Gebäuden und auf den Geländen Access Points und entsprechende Verkabelungen vorgenommen werden. Weiterhin sind Schulungen für Mitarbeitende durch eine 0,5 Stelle eines IT-Mitarbeitenden geplant. 20 Tablets sind für den Verleih an Bewohnerinnen und Bewohner und ein Notebook für die Fachkraft einbezogen.

Die Antragstellerin möchte den Mitglieder*innen der einzelnen Werkstatträte ihrer verschiedenen Werkstätten für behinderte Menschen die Möglichkeit bieten, auch in Zeiten von Kontaktbeschränkungen oder Schließungen eigene Ratssitzungen durchzuführen und darüber hinaus an übergeordneten Sitzungen des Gesamtwerkstattrates oder der Landesgemeinschaft NRW teilzunehmen. Hierzu sollen geignete mobile Endgeräte für die Einrichtungen angeschafft werden.

Die Wohnungslosenhilfe, die eine Fachberatungsstelle, ein Café und das Betreute Wohnen umfasst, will ein tragfähiges WLAN aufbauen, über eine Stelle (0,5) die Zielgruppe zu ihrem Wissensstand und Bedarfen ansprechen, Endgeräte (10 I-Pads, PC, Scanner, 3 Laptops) und Software anschaffen, themenorientierte Schulungen in Kleingruppen durchführen und mit und für die Zielgruppe praxisnahe Unterstützung zur digitalen Nutzung anbieten.

Der Antragstellende will über eine projektbezogene Auswahl aus zwei ehrenamtlich tätigen Gruppen (Frühe Hilfen und Frau und Flucht) mit 15 Ehrenamtlichen die digitale Ergänzung von Bera-tungsangeboten für Klientinnen durch die Ehrenamtlichen er-proben und im Rahmen seiner bestehenden Homepage eine interne Plattform für alle 160 Ehrenamtlichen schaffen, um ei-nen verbesserten Austausch und eine qualifizierte Informations-basis zu erreichen.

Der Antragstellende betreibt verschiedene Einrichtungen und Dienste für blinde und sehbehinderte sowie mehrfach beeinträchtigte Menschen. In den Einrichtungen, in denen noch keine stabile Internetverbindung existiert, soll diese dort eingerichtet werden (Rheinisches Blindenheim, Wohn- und Förderstätten), 28 Laptops angeschafft werden, um den Mitarbeitenden die erforderlichen Dokumentationen zu ermöglichen, die Teilnahme an Webinaren und Videokonferenzen sowie den Bewohnerinnen und Bewohnern den Kontakt zu Angehörigen und Freunden zu ermöglichen. Weiterhin soll es sechs Schulungen insgesamt für die Zielgruppe gemeinsam mit den Mitarbeitenden zum Umgang mit den digitalen Geräten geben.

Im Haus Maria Königin in Bonn leben zurzeit 51 wohnungslose Frauen mit ihren Kindern. Das Haus ist nicht digital angeschlossen ist, es gibt kein WLAN, eine Verkabelung des gesamten Hauses ist notwendig. Wenn dies umgesetzt ist, dann können die Frauen an den Umgang mit digitalen tools mittels Schulungen herangeführt werden.

Das Mehrgenerationenhaus soll mit einer neuen Internetseite, Messenger-Diensten und Video-Konferenzsystem ausgestattet werden, um eine verbesserte digitale Kommunikation unter den Besuchenden, den Ehrenamtlichen sowie den Mitarbeitenden zu ermöglichen. Flankiert wird dies durch Schulungen von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren unter den drei Gruppen und der Verleihmöglichkeit von 5 Tablets und 3 Laptops. Zwei Stellen (10 und 5 Std./Woche) sind für die Projektbegleitung sowie die Durchführung der Schulungen vorgesehen.

Ziel des Projektes ist die Vernetzung der Menschen mit Behinderung untereinander, mit hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Familienangehörigen sowie die Digitalisierung der beruflichen Bildung innerhalb der Werkstatt für behinderte Menschen. Als eine zentrale Lösung wird die Messenger-App "Signal" installiert. Zudem wird ein digitales Lernportal eingerichtet mit der Möglichkeit, verschiedenste Medien zu nutzen. Um dies umzusetzen wird entsprechende Hardware und die digitale Infrastruktur benötigt.

Ziel des Vorhabens ist der Erhalt und Ausbau digitaler Kontaktmöglichkeiten zwischen dem Jochen-Klepper-Haus Menden und dem Quartier. Dafür soll das in Bayern während der Coronazeiten entstandene Projekt RETLA (rückwärts buchstabiert Alter) übertragen werden, um der Vereinsamung von Menschen in der Häuslichkeit aber auch in stationären Einrichtungen vorzubeugen. Sog. ehrenamtliche Telefonengel nehmen Kontakt mit den Menschen auf. Ziel des Vorhabens ist auch die Gewinnung neuer Ehrenamtlicher, junge Erwachsene im Quartier und – vermittelt auch über die Ehrenamtlichen – eine bessere Vernetzung der Zielgruppen im Quartier. Es darf einer entsprechenden digitalen Ausstattung, die den Bewohnerinnen und Bewohnern auch zur eigenständigen Nutzung zur Verfügung gestellt werden. Die Hardware wird weiterhin auch für therapeutische Zwecke eingesetzt.

Der Antragsteller möchte sich der Pandemie-bedingten Herausforderung der Kontaktbeschränkungen stellen und den digitalen Kommunikationsbereich ausweiten, um Menschen mit Behinderung wieder miteinander in Kontakt zu bringen und eine Plattform für deren Interessen aufzubauen. Die Projektteilnehmenden sollen sich digital in einer Gruppe treffen, um sich auszutauschen. Sie nehmen an einer Schulung zum Umgang mit digitalen Medien teil. Durch diese zielgruppenspezifischen, individuellen Schulungen wird die Medienkompetenz der am Projekt Teilnehmenden erweitert. Sie sollen als Multiplikatoren ihr Wissen an andere Menschen mit Behinderung weitergeben.

Der Kindergarten „Don Bosco" ist eine kombinierte Einrichtung mit 40 Plätzen für Tagesstättenkinder 16 Kindern mit Förderbedarf. Im Lockdown gab es wegen dem Betretungsverbot für die Antragsteller nur die Möglichkeit über E-Mail mit den Eltern in Kontakt zu bleiben. Ziel ist es nun die technischen Voraussetzungen zu schaffen, dass dies auch über Videotelefonie geschehen kann.

Ziel des Vorhabens ist der Aufbau einer digitalen Struktur der Erreichbarkeit und der Kommunikation und Informationsweitergabe für die Kitas der Caritas im Rheinisch Bergischen Kreis. Mithilfe digitaler Tools, deren Einsatz durch Schulungen an die Mitarbeitenden und die Eltern vermittelt werden soll, werden organisaitonsbezogene und zielgruppenbezogene Aktivitäten umgesetzt

Die antragstellende Einrichtung hat ein umfasendes Dienstleistungsangebot für behinderte Menschen. 220 Menschen mit einer geistigen Behinderung, die überwiegend tagsüber in der Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) arbeiten, wohnen in einem der sechs betreuten Wohnheime, in einer der drei Außenwohngruppen oder in einer eigenen Wohnung. Gemeinsam mit Kooperationspartnern möchte der Antragsteller ein Fortbildungsprogramm entwickeln in dem Menschen mit Behinderung lernen, wie sie mit ihren Smartphones oder sonstigen Geräten Kontakt zu Ihren Mitmenschen pflegen können und wie sie sich Informationen über für sie relevante Themen einholen können.

Der antragstellende Verein widmet sich im palliativen Bereich der übergeordneten Netzwerkarbeit, der Durchführung von Veranstaltungen im Bereich der hospizlichen und palliativen Fortbildung, der Unterstützung der häuslichen Versorgung im psychosozialen Krisenfall und der Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Mit dem beantragten Vorhaben soll die Entwicklung und Realisierung einer digitalen Plattform für den fachlichen Austausch der Netzwerk Partner, für regionale Fortbildungen im Netzwerk und ggf. auch als Angebotsplattform für die Partner im Netzwerk zeitgemäß aufgebaut und etabliert werden.

Die antragstellende Organisation hat in der Corona-Pandemie festgestellt, dass ihre bisher durchgeführten Maßnahmen zur Digitalisierung noch nicht strategisch und verbindlich vereinbart sind. Ziel im Rahmen des Vorhabens ist der Aufbau einer Informatons- und Kommunikationsplattform, die von Beginn an verbandsübergreifend angelegt ist und best practice von allen Akteuren und Akteurinnen innerhalb der Sozialwirtschaft aufgreift. Zentrale Elemente sind der Aufbau einer Datenbank und die Kommunikation über eine zu entwickelnde Web-App u.a.)

Die Deutsche Parkinson Vereinigung ist ein Verbund von 80 Selbsthilfegruppen von Parkinson Patienten und ihren Angehö-rigen. Die Kommunikationsstrategie soll vereinheitlicht werden und 30 noch nicht digital arbeitende Selbsthilfegruppen mit einer Grundausstattung versorgt werden, incl. der Vermittlung von Medienkompetenz an die meist älteren ehrenamtlichen Grup-penleitungen über Webinare. Durch eine Komplettierung der Ausstattung will die Organisation zum einen kostengünstiger, schneller und auf gleichem Niveau der Information und Bera-tung zusammenarbeiten und somit mehr Erkrankte erreichen.

Der Verein möchte mit dem Vorhaben eine digitale Kommunikationsstruktur für die Elternarbeit in seinen vier inklusiven Kindertagesstätten sowie in der interdisziplinären Frühförderung schaffen, Medienbildung in den Kitas etablieren, die Dokumentationstätigkeiten vereinfachen und eine digitale Vernetzung der Mitarbeitenden erreichen. Hierzu soll eine 0,5 IT-Stelle eingerichtet werden; Lizenzen für Messengerdienste sollen finanziert, 30 Notebooks, 35 Tablets und 4 Ladecases angeschafft werden.

Das Lebenszentrum Königsborn gGmbH betreibt im Unternehmensverbund sieben verschiedene Einrichtungen im für Menschen mit Behinderung, neurologischen Erkrankungen sowie sozialen und psychischen Problemen. Um der pandemiebedingt reduzierten Vernetzung der Bereiche entgegen zu wirken und organisatorische, diagnostische und therapeutische Synergieeffekte zu gewährleisten, soll der Standort technisch modernisiert und ausgebaut sowie eine elektronische Patientendokumentation eingerichtet werden. Die Mitarbeitenden erhalten damit ein flexibles, modernes Arbeitsumfeld und erleichterte interne und externe Austausch- und Kommunikationsmöglichkeiten.