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Die rheinarbeit gGmbH plant die Gründung eines Inklusionsunternehmens im Bereich des Garten- und Landschaftsbaus. Insgesamt sollen bis zu zwölf sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze, davon sechs Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung, entstehen.

Der Verein beabsichtigt, die großzügige Außenanlage für die künftigen Mieter herzurichten. Eine Besonderheit bei jungen Mensch mit Demenz ist, dass durch das Alter die körperliche Fitness wesentlich höher ist als bei Menschen mit einer Altersdemenz. Großzügig gestaltete Außenanlagen sind notwendig, um den Aktivitätsdrang der Menschen nachzukommen.

Mit dem Umbau des ENNI-Verwaltungsgebäudes wird das "AWO Haus der sozialen Balance", welches professionelle Sozialdienstleistungen bündelt, Beratung und Unterstützung bietet sowie Begegnungen ermöglicht, errichtet.

Der Antragstellende will durch das Vorhaben Home-Office ermöglichen und 200 Klientinnen und Klienten durch upgecycelte Hardware und Schulungen sowie eine App digital befähigen. Hierzu soll eine Stelle (0,5) eingerichtet werden, Hard- und Software angeschafft und eingerichtet sowie eine Evaluation durchgeführt werden.

Der Paritätische Landesverband NRW e.V. möchte an neun (nicht näher genannten) Orten in NRW Hybrid-Räume aufbauen und mit Technik ausstatten, um Beratungsangebote des Paritätischen NRW und seiner Mitgliedsorganisationen aufrechtzuerhalten, die Corona-bedingt derzeit nicht vor Ort durchführbar sind. Diese Beratungsangebote für Ratsuchende im Gesundheits- und Sozialbereich sollen künftig als Kombination aus Präsenz- und Digitalveranstaltung durchgeführt werden können. Die Hybrid-Räume sollen Unterstützung, Information und/oder Beratung sowohl für die Menschen, die vor Ort präsent sein können, als auch für die, die sich digital zuschalten wollen, ermöglichen und so die Partizipation verbessern.

Die Abteilung soziale Beratungsdienste (Allgemeine Sozialberatung, Quartiersentwicklung, Schuldner- und Insolvenzberatung, Jugendwohnen, Fachdienst für Migration und Integration und Sozialdienst für Flüchtlinge, Suchtberatung und Kurberatung- und Vermittlung) sowie die ambulanten Familienhilfen der antragstellenden Organisation werden über einen Mix an analogen und digitalen Kanälen für die Zielgruppen erreichbar (hybride Beratung). Dabei wird auf die Lebenswelten der Ratsuchenden eingegangen und die Ratsuchenden können zwischen verschiedenen Kanälen wählen, über die sie niedrigschwellig Kontakt aufnehmen möchten.

Ziel des Vorhabens ist es, die hybride Beratung zu installieren und zu entwickeln, um die Verbindung zu den Klientinnen und Klienten zu erhalten. Dieser Grundansatz soll für die verschiedenen Fachdienste umgesetzt werden. (Vormundschaft, Pflegekinder und -familien, Beratungsstellen, Gewalt- und Krisenberatung, Rechtliche Betreuung). Es sind die technischen Voraussetzung zu schaffen und entsprechende Fortbildungen und Workshops zu organisieren.

Der Verein music4everybody! e.V. wurde im Jahr 2008 mit dem Ziel gegründet um Benachteiligte und bildungsferne Kinder und Jugendliche mit besonderem Förderbedarf durch ein unentgeltliches Angebot im musisch-künstlerischen Bereich zielgerichtet zu fördern, vorhandene Defizite im Sozialverhalten und in der Sprachentwicklung auszugleichen und Impulse für eine Förderung der gesamten Bildung zu geben. Die kulturpädagogischen Projekte und AGs sollen durch diesen Antrag digital ausgestattet werden, um hybride bzw. digital/analoge Angebote durchzuführen.

Die PariSozial gGmbH betreibt im Kreis Minden-Lübbecke unter anderem eine Selbsthilfekontaktstelle, über welche ca. 290 Selbsthilfegruppen unterstützt werden. Die Antragstellerin plant die Einrichtung von fünf Räumen mit digitaler Technik, um die Ausrichtung von Sitzungen ihrer Selbsthilfegruppen in hybrider Form zu gewährleisten. Neben der Präsenz soll dadurch die Teilnahme über digitale Endgeräte der Nutzer*innen erfolgen können. Es sind umfangreiche modular aufgebaute Schulungen für die Mitarbeitenden und Nutzer*innen geplant.

In demModellprojekt soll erstmalig ein Rahmenkonzept für hybride soziale Beratungsarbeit erarbeitet werden, das auch Anforderungen für zukünftige Beratungssettings und Räume beschreibt und Qualifizierungsbedarfe für ehrenamtliche Begleiter*innen, Fachkräfte und Adressat*innen identifiziert und in Form von Modulen entwickelt und erprobt.

Der AS ist im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe, Familienhilfe sowie in der Eingliederungshilfe tätig. Dies geschieht in enger Kooperation mit den jeweiligen Jugendämtern. Die Tätigkeiten des AS fanden bisher auf rein persönlicher Ebene statt. Aufgrund der Corona-Krise soll hier ein hybrides Betreuungskonzept (analog/digital) für den ambulanten Bereich der Erziehungshilfe erarbeitet werden.

Mit der sofortigen Bereitstellung von drei Waschcontainern kann eine Sicherstellung dieser hygienischen Grundbedürfnisse Obdachloser an drei Standorten Rechnung ge-tragen werden.Der Standort dieser Waschcontainer befindet sich immer in unmittelbarer Nähe von niedrigschwelligen Versorgungsangeboten für wohnungs- und obdachlose Menschen (wie Kontakt- und Beratungsstellen, Tagesaufenthalte, Obdachlosencafés etc.)

Das geplante Projekt verfolgt den Leitgedanken, dass auch Personen mit einer Beeinträchtigung ohne Barrieren an öffentlichen Veranstaltungen teilnehmen können. Hierzu sollen Veranstalterin-nen und Veranstalter mit einem Inklusions-Check dabei unterstützt werden, ihre Veranstaltung auf umfassende Barrierefreiheit selbst zu untersuchen oder überprüfen zu lassen. Der Barriere-Check würde durch ein qualifiziertes, inklusives Team durchgeführt.

Inklusiv Wohnen Köln e.V. ist ein noch relativ junger Verein, der Initiator und Projektentwickler eines inklusiven Hauses in Köln ist, in dem seit 2017 Menschen mit Behinderung in aktiver Gemeinschaft zusammen mit Studierenden und vielen anderen Wohnen. Herzstück des Hauses sind zwei selbstverantwortete Wohngemeinschaften für je 5 Menschen mit Behinderung und 4 Studierende. Die Arbeit der Mitarbeitenden soll durch dieses Projekt digitalisiert werden, um anschließend das Wissen an die Bewohner*innen mit Behinderung weitergeben zu können.

Im inklusiven Wohnpark befinden sich verschiedene Wohnformen und Betreuungsangebote. Der Verein betreibt hier eine stationäre Wohneinrichtung für 24 Menschen mit einer geistigen Beeinträchtigung, die sich auf drei Wohngruppen und zwei Trainingswohnungen verteilen sowie das Ambulante Betreute Wohnen, das auch einige Wohngemeinschaften und Menschen in Einzelwohnungen betreut. Durch das Vorhaben sollen viele der bisher in Präsenz durchgeführten Angebote digital durchführbar werden, wie Videotelefonie, gemeinsame Gesundheits-, Sport- und Bildungsangebote per Videokonferenz, Video-Tutorials zur Bewältigung von Alltagstätigkeiten (Hauswirtschaft, Kochkurs, Technik), Schulungen für verschiedene Zielgruppen. Hierzu soll das W-lan verbessert ausgestattet werden, entsprechende Software eingerichtet, 1 Interaktives Whiteboard für den Schulungsraum, 2 Notebooks, 12 Tablets angeschafft werden. Mit den verschiedenen Nachbarn soll eine digitale Vernetzung aufgebaut werden. Eine App soll über die verschiedenen Angebote und Aktivitäten informieren.

Ziel des Antrages ist die verbesserte digitale Teilhabe der vom Antragsteller im ambulant betreuten Wohnen unterstützten Menschen mit Behinderungen und besonderen sozialen Schwierigkeiten. Hierzu werden zunächst alle noch nicht ausgerüsteten Mitarbeitenden mit Laptops ausgestattet. Im Weiteren sollen die Klienten dann in einer 1 zu 1 Betreuung mit den Laptops im Umgang mit Computern und dem Internet geschult werden. Leihtablets zur Vertiefung des Umgangs ermöglichen dann einen vertieften Umgang, spätere Angebote zur Unterstützung beim Kauf technischer Geräte runden das Angebot ab.

Der Verein betreibt verschiedene offene, ambulante und stationäre Dienste und Einrich-tungen im Bereich der Behindertenhilfe und will mit der Förderung seine Organisation bereichsübergreifend und mit zielgruppenspezifischen Angeboten umfassend digital aufstellen. Hierzu soll ein Digitalbeauftragter (10Std./Woche) eingestellt und eine Ver-eins-App, ein WIKI, MS-Teams, eine zentrale Kontaktdatenbank sowie weitere Home-Office-Arbeitsplätze eingerichtet werden. 6 Laptops und 10 Tablets sollen angeschafft werden und verschiedene Schulungen für Mitarbeitende und Zielgruppen stattfinden, um deren Medienkompetenz zu erhöhen.

Der Berufsbildungsbereich der Werkstätten für Menschen mit Behinderung des Antragstellenden soll digital ausgestattet werden, um der Zielgruppe, die ebenso mit Endgeräten ausgestattet werden soll, digitale Lernmöglichkeiten zu eröffnen. Digitale Lernmodule sind bereits vorhanden. Das Projekt soll durch eine Stelle (0,5) begleitet werden, drei Konferenzräume digital ausgestattet, 15 I-Pads für die Begleiter und 90 I-Pads für die Teilnehmenden angeschafft werden.

Der Berufsbildungsbereich der Werkstätten für Menschen mit Behinderung des Antragstellenden soll umfangreich mit digitalen Geräten, Wlan-Anbindung und Konferenzsystemen ausgestattet werden, um für seine Zielgruppe einen Unterricht auf Distanz zu ermöglichen.