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Im stups-Kinderzentrum des Antragstellers wird für Familien mit schwerstkranken und behinderten Kindern Kinderbetreuung (Tagespflege und integrative Kita), ambulanter und stationärer Kinder- und Jugendhospizdienst, sozialmedizinische Nachsorge, ambulante Kinderkrankenpflege angeboten und ein Fort- und Weiterbildungsinstitut geführt. Diese Bereiche sollen eine digitale Infrastruktur erhalten, um interne und externe online-Kommunikation – nicht nur in Krisenzeiten zu ermöglichen und Medienkompetenz bei den Mitarbeitenden wie auch bei den betreuten Kindern zu entwickeln. Zum Umgang mit Microsoft Teams werden die Mitarbeiter*innen umfassend geschult.

Ziel des Vorhabens ist die Entwicklung eines niedrigschwelligen digitalen Ansatzes, um die Zielgruppen passgenau und entsprechend ihrer Möglichkeiten über digitale Medien zu erreichen. Dazu werden u.a. ein Digitaler Kalender, Kurzfilme und Tutorials entwickelt. Ziel ist es weiterhin, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der diversen Beratungsdienste in Onlineberatung zu schulen. Als Grundvoraussetzung soll in allen Dienststellen des CV stabiles WLAN vorhanden sein.

Mit dem Projekt nimmt die antragstellende Einrichtung sich dem Thema der digitalen Maßnahmendurchführung und Beratung umfänglich an, um unabhängig von Präsenzzeiten qualitativ gute pädagogische Arbeit zu leisten und Beratungen durchzuführen. Dafür sollen neue digitale Tools ausgebaut, angeschafft und ihr Einsatz systematisch erprobt werden.

Für die Jugendhilfe mit ihren 600 Mitarbeitenden steht die Partizipation mit den Kindern, Jugendlichen und ihren Familien im Mittelpunkt der Arbeit. Alle diesbezüglichen Angebote sind mit Corona weggebrochen. Ziel des Vorhabens ist es, digtiale Kommunikationsformen einzuführen (MS Teams) und den Umgang damit auch den Zielgruppen zu vermitteln. Darüber hinaus sorgt die Einführung von DMS für optimierten Workflow - die Zeitersparnis kommt der Zielgruppe zu Gute. Die webbasierte Klientenakte (Vivendi NG) bietet den Mitarbeitenden die Möglichkeit, ohne Zugriff auf die Hauptakte in Papierform oder lange Postwege eine kontinuierliche Fortführung der Hilfe ohne zeitliche Verzögerung.

Der Antragstellende betreut an verschiedenen Standorten Menschen mit einer Behinderung, die umfassende zeitintensive Assistenz und/oder grund- und intensivpflegerische Betreuung zur Bewältigung ihres Lebens benötigen. Durch das Vorhaben will er die Digitalisierung nutzen, um eine dynamische Dienstplanung zu ermöglichen, Pflegevisiten digital zu unterstützen, digitale Teilhabe der Zielgruppe und Online-Kurse für Mitarbeitende zu ermöglichen. Hierzu soll eine Personalstelle geschaffen, 200 Tablets angeschafft, durch einen externen Dienstleister ein entsprechendes System eingerichtet und Schulungen für Mitarbeitende und Klientinnen und Klienten durchgeführt werden.

Ziel des Vorhabens ist es, in der Pflegeausbildung digitale tools zur Vermittlung des Wissens einzusetzen und den angehenden Fachkräften den Umgang mit digitalen tools in der Pflege nahezubringen. Es wird eine umfassende beteiligungsorientierte Digitalstrategie entwickelt, erprobt mit dem Ziel des Rollout in alle Abteilungen.

Die Seniorenresidenz Haus Schlosspark plant die Anschaffung von 20 digitalen Pflegebetten, die helfen sollen, lmmobilität, Dekubitus, Sturz oder Mangelernährung von Bewohnern vorzubeugen. Durch Reduktion der pflegerischen Interaktionen mit dem Bewohner bietet das intelligente Bett weiterhin die Möglichkeit, Abstandsregelungen besser zu gewährleisten und so eine Ansteckungsgefahr zu vermeiden sowie Zeit für z.B. Betreuung zu generieren.

Die Seniorenresidenz Paulushaus plant die Anschaffung von 10 digitalen Pflegebetten, die helfen sollen, lmmobilität, Dekubitus, Sturz oder Mangelernährung von Bewohnern vorzubeugen. Durch Reduktion der pflegerischen Interaktionen mit dem Bewohner bietet das intelligente Bett weiterhin die Möglichkeit, Abstandsregelungen besser zu gewährleisten und so eine Ansteckungsgefahr zu
vermeiden sowie Zeit für z.B. Betreuung zu generieren.

Das St. Bonifatius Wohn- und Pflegeheim, das mit diesem Antrag Förderung für einen Pflegeroboter (PEPPER) beantragt.

Der Antragsteller berät und begleitet HIV-Erkrankte. Für die Präventionsarbeit in Schulen will der Träger neue digitale Ange-bote entwickeln und dafür die Medienkompetenz seiner Mitar-beitenden und der ehrenamtlich Tägigen aus der Zielgruppe der Aidserkrankten unterstützen. Es soll eine technische Ausstat-tung für Videokonferenzen und mobile Arbeit (Laptop, Smart-phones) für die Berater*innen der Einrichtung angeschafft wer-den. Bestehende Kompetenzen in gebärdensprachlicher Bera-tung sollen über die Einrichtung eines online-gestützten Bera-tungs- und Chatportals genutzt werden. Damit wird der Ziel-gruppe der Gehörlosen und Hörgeschädigten erstmalig im west-lichen Ruhrgebiet ein gesundheitsbezogenes (HIV-Erkrankung, Prävention für sexuell übertragbare Krankheiten) Beratungsan-gebot gemacht.

Der Antragstellende will für die Ansprache, Aktivierung und In-teraktion seiner Bewohnerinnen und Bewohner der Pflegeein-richtung einen menschlich gestalteten Roboter „Pepper“ an-schaffen, der durch eine Zielgruppenanalyse, eine entsprechen-de Einrichtung und die Schulung der begleitenden Mitarbeiten-den in das neue digitale Therapiekonzept der Einrichtung einge-bunden wird. Nach der Erprobungsphase soll eine Evaluation (nach der Förderphase) stattfinden.

24 zukunftsweisende Altenwohnungen wurden geschaffen, um eine moderne und komfortable Wohnumgebung für Senioren zu bieten. Diese Maßnahme förderte ein barrierefreies und sicheres Lebensumfeld, das den Bedürfnissen älterer Menschen entspricht und ihre Lebensqualität nachhaltig verbessert.

Die Antragstellerin plant im Rahmen dieses Vorhabens Teile des Leistungsangebotes ihrer mobilen Jugendbegegnungsstätte "Jugendbus" zu digitalisieren. Es sollen mobile Endgeräte für die Besucher*innen angeschafft werden, um unter anderem digitale Gesellschaftsspiele zur Einhaltung des Mindestabstands beim Spielen anbieten zu können. Zudem soll das Angebot durch Ergänzung verschiedener Mitmach-Aktionen erweitert werden, die auch bei einer Schließung der Einrichtung angeboten werden können.

Suchtprävention ist ein notwendiger pädagogischer Ansatz für die Aufklärung von Jugendlichen, um Suchtmitteln kompetent begegnen zu können. Die Web-Applikation-basierte schulische Suchtprävention ist eine innovative Möglichkeit, ohne persönliche Präsenz eines Suchtberaters bzw. einer Präventionskraft Suchtpräventionsveranstaltungen in Schulen durchzuführen. die Web-Applikation wird den SuS kostenlos zur Verfügung gestellt. Die Beratung erfolgt per Video; das Schulpersonal wird eingebunden.

Die Behindertenhilfe Menden gGmbH plant die Anschaffung digitaler Endgeräte für die drei ihr angehörenden besondere Wohnformen der Eingliederungshilfe, ein tagessstrukturierendes Angebot und das „Ambulant Betreute Wohnen. Durch Hinzunahme von technischen Hilfsmitteln sowie Schulungen Mitarbeitenden und Klienten sollen die Kommunikationsmöglichkeiten auch während Corona-bedingter Schutzmaßnahmen in alle Richtungen gefestigt und aufrecht erhalten bleiben. Weiterhin soll die Internetseite der Behindertenhilfe modernisiert und eine Dokumentationssoftware für die Mitarbeitenden eingeführt werden.

Der Caritasverband Geldern-Kevelaer e.V. möchte mit diesem Projekt in seine sechs Kindertagesstätten digitale Anwendungsmöglichkeiten für organisatorische, kommunikatie und pädagogische Einsatzzwecke verbessern.

Für das Pflegeheim sollen verschiedene digitale Hilfsmittel und Abonnements angeschafft werden, die überwiegend für Demenzerkrankte stimulierend wirken, aber auch für Pflegebedürftige Freizeitunterhaltung und Kontaktmöglichkeiten bieten sollen. Mit 10Std./Woche soll eine Personalkraft die Einführung, Begleitung und Schulung übernehmen.

Der Antragstellende will in zwei seiner Pflegeheime den Telero-boter TEMI in zwei Wohnbereichen modellhaft einsetzen, um daraus Erkenntnisse für die Möglichkeit des Einsatzes innovati-ver Technologie zur digitalen Unterstützung sozialer Teilhabe in Pflegeheimen zu erlangen. Hierzu sollen eine Projektleitung (0,5 Stelle) sowie zwei erfahrene Dienstleister aus diesem Bereich einbezogen werden, um mittels einer umfangreichen vorberei-tenden Bedarfsanalyse, Schulung der Beschäftigten und der Einrichtung von zwei Robotern möglichst viele Bewohnerinnen und Bewohner in die Erprobung aufzunehmen und Erfahrungen für den Regelbetrieb auszuwerten.

Der Sozialdienst katholischer Frauen e.V. Ratingen unterstützt seit über 110 Jahren Familien, Kindern und Jugendlichen und bietet Hilfestellung für Menschen in sozialen, psychischen und wirtschaftlichen
Notlagen. Dieser Antrag bezieht sich auf den "Fachdienst Wohnungslosenhilfe". Der Fachdienst bietet verschiedene Angebote: Präventive Angebote, Fachberatung, ambulant betreutes Wohnen, Sozialberatung im Obdach. Im Rahmen des Projekts sollen die Beratungsstellen mit Terminals ausgestattet werden, die unter Anleitung zur Wohnungssuche und für Bankgeschäfte genutzt werden sollen.

Der Antragstellende ist mit verschiedenen Diensten und Einrichtungen in der Beratung, Betreuung und Therapie von Menschen mit verschiedenen Behinderungen tätig. Hierzu gehören auch sechs Kitas, (Interdisziplinäre) Frühförderung und ein Autismuszentrum. Das Vorhaben bezieht sich auf die Digitalisierung von Erstgesprächen, Beratung und Therapie sowie ein Pilotprojekt, in dem ein Pädiater mit Unterstützung eine Videosprechstunde abhält. Hierzu wird Hard- und Software angeschafft, eine Stelle (0,5) und eine Arbeitsgruppe eingerichtet, sowie Schulungen für ausgewählte Mitarbeitende als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren durchgeführt.