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Inhaltlich deckungsgleich mit SW-1-116-C, 117, 119, 120, 122 Ziel des Vorhabens ist die Steigerung der Medienkompentenz der Bewohnerinnen und Bewohner, damit sie durch die Nutzung von Videoanrufen und Chatfunktionen auch in Krisensituationen den Kontakt zu ihren Angehörigen selbstständig und selbstbestimmt halten können. Ziel ist die Verbesserung der Teilhabe an digitalen Angeboten durch ein flächendeckendes WLAN und ausleihbare Tablets. Darüber hinaus wird die Optimierung der Arbeitsabläufe duch verzögerungsfreie Dokumentation und Vermeidung von Medienbrüchen als Ziel definiert. Neben der zusätzlichen technischen Ausstattung sind Schulungen der Mitarbeitenden und die Bedarfsermittlung wie die Anpassung der Angebote auf die Bedarfe und Wünsche der Bewohnerinnen und Bewohner adressiert.

Inhaltlich deckungsgleich mit SW-1-116-C, 117, 118, 119, 120 Ziel des Vorhabens ist die Steigerung der Medienkompentenz der Bewohnerinnen und Bewohner, um durch die Nutzung von Videoanrufen und Chatfunktionen auch in Krisensituationen den Kontakt zu ihren Angehörigen selbstständig und selbstbestimmt halten zu können. Um insgesamt den Digitalisierungsgrad der Abläufe und Angebote zu erhöhen gilt es, ein flächendeckendes WLAN zu installieren und ausleihbare Tablets zur Verfügung zu stellen. Die Entlastung des pflegenden Personals (u.a. durch die Einführung des papierlosen Büros) soll zugunsten von mehr Betreuungszeit für die Bewohnerinnen und Bewohner eingesetzt werden.

Die Senioren-Wohnheim Brühl gGmbH bietet rund 600 Senior/innen in über 500 Wohnungen Betreutes Wohnen an. Neben dem betreuten Wohnangebot betreibt sie einen Pflegedienst, zwei Tagespflegen für Demenzkranke, ein Pflegekolleg und eine logopädische Praxis. Die kulturellen und geistlichen Veranstaltungen der Einrichtung, die im Shut-/Lockdown nicht mehr möglich sind, werden von den Bewohner/innen schmerzlich vermisst. Im vorliegenden Projekt soll eine Multimedia-Infrastruktur etabliert werden, die es zulässt, die vertrauten Veranstaltungen und Gottesdienste den Bewohner/innen digital über Fernsehgeräte, Laptops oder Tablets in die Wohnungen zu bringen, sowohl live als auch als Aufzeichnung.

Der vorliegende Antrag soll das Vorhaben „Lebenshilfe digital“, also eine organisationsübergreifende, digitale Plattform zum Erfahrungs- und Wissensaustausch zwischen Leistungserbringern und Leistungs-empfängerInnen in der Behindertenhilfe umsetzen. Kommunikationsstrukturen sollen über die Grenzen der eigenen Organisation hinaus systematisch aufgesetzt werden.

Ziel des Vorhabens ist es, den immobilen und bettlägrigen Bewohnerinnen und Bewohnern der Einrichtung zukünftig die Möglichkeit zu geben, mit eigenen oder zur Verfügung gestellten Geräten eine Kommunikation per Video oder über die sozialen Medien zu ermöglichen. Darüber hinaus soll der Einsatz von sprachgesteuerten Assistenzsystemen ausgebut werden. Um diese Ziele zu erreichen ist zunächst die flächendeckende Bereitstellung eines sicheren Internetzugangs zu garantieren und es sind geeignete mobile Endgeräte anzuschaffen.

Ziel des Vorhabens ist die digitale Steuerung eines verbandsübergreifenden Personaleinsatzes in Krisenzeiten, damit in der Versorgung der Klientinnen und Klienten keine Engpässe entstehen. Um auch in Krisenzeiten auf das benötigte Fachpersonal für die Einrichtungen zurückgreifen zu können (gerade in Pandemiezeiten können Externe die Einrichtungen nicht betreten) soll ein zentrales Personalplanungsprogramm aufgebaut werden. Dazu bedarf es einer umfänglichen systematischen Transparenz und neuer digitaler Vernetzung der Dienstplanungen und des Austauschs von Kompetenzen.

Ziel des Vorhabens ist es, den immobilen und bettlägrigen Bewohnerinnen und Bewohnern der Einrichtung zukünftig die Möglichkeit zu geben, mit eigenen oder zur Verfügung gestellten Geräten eine Kommunikation per Video oder über die sozialen Medien zu ermöglichen. Darüber hinaus soll der Einsatz von sprachgesteuerten Assistenzsystemen ausgebaut werden. Um diese Ziele zu erreichen ist zunächst die flächendeckende Bereitstellung eines sicheren Internetzugangs zu garantieren und es sind geeignete mobile Endgeräte anzuschaffen.

Der Antragstellende will durch eine verbesserte digitale Ausstattung für drei stationäre Pflegeeinrichtungen (3 Telemedizin-Wagen, 14 Laptops, 14 I-Pads) und Schulung der Mitarbeitenden Videokontakte zwischen Bewohnenden und Angehörigen sowie zu Ärzten (Telemedizin) ermöglichen. Auch Chaträume für den Kontakt untereinander (Senioren) sollen ermöglicht werden. Über einen internen digitalen Ansprechpartner und verschiedene Schulungen werden Mitarbeitende befähigt, mit den digitalen Möglichkeiten umzugehen und das Wissen weiter zu geben. Mobile Pflegedokumentation und Online-Schulungen sollen erleichtert werden.

Das Alters-Institut forscht rund um die Versorgung, um Konzep-te auf den Weg zu bringen und zu begleiten, die richtungswei-send für die Versorgung von hilfebedürftigen Menschen sind. Das geplante Projekt soll in Bad Driburg im Phillip-Melanchthon-Zentrum umgesetzt werden, in dem Voll-, Teilzeit- und ambulan-te Einrichtungen sowie Service-Wohnungen im Sinne einer Pflege-Allianz miteinander vernetzt sind. Das Projekt will mit der Entwicklung einer App für Nutzer*innen von (vor-)pflegerischen Leistungen digitale Voraussetzungen dafür schaffen, dass sich dort sowohl unterschiedliche Leistungsanbieter vernetzen als auch mit ihren Nutzer*innen vernetzt kommunizieren können. Im 2. Schritt soll dann eine Verknüpfung mit digitalen Pflegeak-ten erfolgen.

Flingern mobil e.V. ist die Stadtteil-Initiative der Katholischen Kirchengemeinden im Düsseldorfer Stadtbezirk 2 Flingern/Düsseltal. Hier und an anderen Standorten in Düsseldorf ist der Verein in der mobilen Sozial- und Präventionsarbeit, der offenen und mobilen Kinder- und Jugendarbeit, der mobilen Altenhilfe, der Beschäftigungsförderung sowie der Armutsbekämpfung engagiert. In der OGS und in Kindertagesstätten betreut der Verein über 2.000 Kinder. Mit Hilfe des hier zur Förderung beantragten Projektes soll auf der Webseite des Vereins eine Kommunikationsplattform integriert werden, auf der jede Einrichtung einen separierten passwortgeschützten Bereich erhält.

Der Antragstellende will durch das Vorhaben eine Plattform einrichten, die Onlineterminvereinbarungen durch virtuelle Terminkalender ermöglicht sowie eine Online-Beratung über eine Chatfunktion. In Kooperation mit zwei weiteren Trägern aus der Region sollen die Funktionen der Plattform erweitert werden können.

Im Arbeiter-Samariter-Bund Regionalverband Ruhr e.V. sind aktuell über 400 Menschen (Hauptamtliche, Ehrenamtliche, FSJ'ler, BFD'ler) tätig. An dem hier zur Förderung beantragten Projekte nehmen eine Vielzahl von Einrichtungen aus dem sozialpsychiatrischen und dem Jugendbereicht und dem Bereich "Hilfen im Alter" teil. Gemeinsam mit externen Dienstleistern möchten Sie eine Plattform aufbauen, auf der digitale Angebote gebündelt werden können.

Ziel ist die verbesserte Kommunikation und Erreichbarkeit der Klienten mit den Mitarbeitenden über die digitalen Medien.
Ziel ist auch die bessere und schnellere und fehlerfreie Terminabstimmung zwischen Klient und Beteuern durch klare Informationswege und gemeinsamen verbindlichen digitalen Absprachen Ziel ist die Selbstwirksamkeit der Klienten zu erhöhen, indem sie auf sicheren Plattformen Möglichkeiten haben über Gesundheitsapps und/oder Selbsttests (z.B. „Enke-App", „MKT & Mehr", „App AlmhaC, „App Robin Z", „Headspace", „Calm") passgenau und individuelle Unterstützung zu erhalten Ziel ist darüber hinaus ein Verbesserter Austausch der Klienten untereinander

Der "Zu Huss e.V.- Kölner Verein für Hilfe und Pflege ist in den Bereichen Pflege, Seniorenberatung und Quartiersmanagement tätig und beschäftigt 34 Mitarbeiter*innen. Ziel des Projekts ist es, das Modell des Telefonischen Besuchsdienstes zu digitalisieren und ein Netzwerk von Anrufern (ehrenamtlichen Helfer) und Angerufenen im Bezirk Köln-Mühlheim aufzubauen, um so die Einsamkeit, Kontaktarmut und soziale Isolation von Senior*innen in ihrer häuslichen Umgebung zu reduzieren.

Bürgerinnen und Bürger sollen die Möglichkeit erhalten, an bis zu 17 verschiedenen Standorten in der StädteRegion Aachen durch Soziale Arbeit-Hotspots, bei Bedarf begleitet durch 22 Mitarbeitende des Sozialen Dienstes und aus Projekten, den Online Service der Kommunen und anderer Institutionen zu nut-zen. Zur Umsetzung werden an den Einsatzorten internettaugli-che Endgeräte benötigt. Die Mitarbeitenden werden bedarfsge-recht geschult; zur Einführung wird ein Erklärungsclip von den Projektmitarbeitenden produziert. Menschen, die ihre Wohnung nicht verlassen können, werden durch aufsuchende Beratung unterstützt; die mobilen Endgeräte sollen auch in den Sozialca-fés eingesetzt werden. Es sollen niedrigschwellige IT-Kurse und Workshops für Bürgerinnen angeboten werden, die in der Folge über das Bildungswerk langfristig angeboten werden sollen.

Ziel des Vorhabens ist, mobiles Arbeiten zu ermöglichen sowie die digitalen Angebote für die Zielgruppe auszubauen. Hierzu sollen die beiden Standorte mit W-lan ausgestattet werden, die beiden Standorte miteinander vernetzt werden und die Mitarbeitenden über eine sichere Verbindung auf den Server Zugriff erhalten.

Der antragstellende Organisation betreut 86 mobilitätseingeschränkte und alternde drogenabhängige Menschen. Laut Zielsetzung des kurzen Antrages soll die Erreichbarkeit der Betreuten mithilfe von beantragten Laptops und Tablets und einer Digitalisierungssoftware sichergestellt werden.

Mit dem Lock-Down wurde im Bürgerzentrum Ehrenfeld die digitale Arbeitsplattform "Windows Team" eingeführt, um die interne Arbeitsfähigkeit des Bürgerzentrums im Home Office abzusichern. Mit Wiedereröffnung des Hauses ist eine digitale Nachrüstung der PC-Arbeitsplätze im Haus mit Webcam not-wendig geworden, um die Arbeitsformate kombinieren zu kön-nen. Zum Lock-Down wurde das Ehrenfelder Nachbarschafts-Hilfe-Telefon ins Leben gerufen; jetzt besteht der Bedarf, diese Strukturen zu festigen. Ziel ist, die umfassende digitale Partizi-pation als Methode der Mitgestaltung erlebbar zu machen. Dafür wird sowohl Technik benötigt, als auch ein umfassendes partizi-patives Konzept (incl. Workshop, Homepage-erweiterung, Evaluation u.a.).

Die Diakoniewerk Essen gemeinnützige Behindertenhilfe GmbH ist eine von sieben fachbezogenen Gesellschaften unter dem Dach des Diakoniewerkes Essen e.V.. Die antragstellende Gesellschaft bietet Wohnplätze für Behinderte an. Zumindest zwei weitere Gesellschaften des Diakoniewerkes Essen e.V. haben einen ähnlichen Antrag gestellt: die Gefährdetenhilfe für Wohnungslosen (SW-1-784-D) und die Jugend- und Familienhilfe (SW-1-786-D). Die Pandemie hat zu erheblichen Besuchs-/ Kontakteinschränkungen zu Freunden und Familie und zu sehr reduzierten Freizeit- und Therapiemöglichkeiten geführt. Mit dem Projekt sollen die Standorte mit WLAN und mobilen Endgeräten ausgestattet werden, so dass die Klient*innen auch unter Kontakteinschränkungen zu ihrem sozialen Umfeld Kontakt halten und generell zur digitalen Teilhabe befähigt werden können.

Die ATZ gGmbH führt Einzel- und Gruppenfördermaßnahmen für Menschen unterschiedlichster Altersgruppen aus dem Autismusspektrum durch. Das Hauptziel ist es, eine Infrastruktur für Videokonferenzen in 3 Einrichtungen zu schaffen. Zudem soll eine IT-Beratung durch einen externen Dienstleister erfolgen, mit dem Ziel einer umfassenden Bestandsaufnahme der IT-Infrastruktur und der Entwicklung eines Digitalisierungsfahrplans für die Organisation.