Finden Sie Inspiration für Ihr nächstes Projekt.

Förderung-> Kompetenzen und Teilhabe der 18 Bewohnerinnen (14-18 Jahre) eines Mädchenwohnheims (mit diversen Störungsbildern). Sensibilisierung im Umgang mit Diskriminierung und Mobbing/Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessern. Bedarfsanalyse: Umfragen/Workshops: Ermittlung der digit. Kompetenzen und Bedürfn. der Bewohnerinnen. Infrastruktur: Ausstattung Medienraum mit Hardware/Schulung von Mitarbeiterinnen. Bildungsangeb.: Kurse zu digital. Fähigkeiten, Datenschutz,sicherem Verhalten im Netz und Workshops zur Nutzung von zB TikTok, Instagram etc. Aufklärung/Schulung: Einführung eines „Digitalführerscheins“: Sensibilisierung für Diskriminierung/Mobbing im Web, inkl. Strategien zur Prävention. Mentoring: Netzwerk von Mentorinnen zur langfr. Unterstützung/Hilfe bei der Nutzung digitaler Plattformen. Evaluation: Fortschrittsüberpr. und Anpassung der Maßnahmen gem. Feedback der Bew.. Ziel: Sicher, aktiv und verantw.bewusst an der digit. Gesellschaft teilnehmen/Umgang mit neuen Medien etc.

'Fit im Netz' TikTok, Instagram, Snapchat und Co. sind fester Bestandteil im Alltag junger Menschen. Aber insbesondere benachteiligte junge Menschen (Zielgruppe des Sozialwerks) sind in der Social Media Welt anfällig für populistische Beeinflussung bzw. werden schnell zu Opfern oder Ausübenden von Hate Speech, Cybermobbing oder anderen Arten digitaler Gewalt. Generelles Ziel von „Fit im Netz“ ist es, dieser Zielgruppe einen sicheren Umgang im Netz zu ermöglichen und einen kritischen u. kompetenten Umgang mit Social Media zu vermitteln. Dazu werden zunächst päd. Fachkräfte professionell geschult, um adäquate Trainingsmodule für die Zielgruppe zu entwickeln (mit Einbezug der Zielgruppe). Diese Trainings werden dann mit den jungen Menschen durchgeführt und optimiert. Damit befähigen wir langfristig Fachkräfte, junge Menschen über die Chancen, aber auch Gefahren im Netz aufzuklären, damit sie sich sicher und verantwortungsvoll im Netz bewegen können.

Das Gebäude wurde in ein modernes Fitness- und Bewegungszentrum umgewandelt, um Senioren eine vielfältige Möglichkeit zur körperlichen Aktivität zu bieten. Mit gezielten Angeboten fördert das Zentrum Gesundheit und Wohlbefinden und unterstützt ein aktives und selbstbestimmtes Leben im Alter.

Die Köln-Ring gGmbH ist eine Einrichtung der Eingliederungshilfe in Trägerschaft der Stegerwald-Stiftung und des Caritasverbandes Köln. Sie betreut in Köln ca. 450 psychisch kranke und behinderte Menschen. Im Rahmen des Projekts sollen die Mitarbeitenden in die Lage versetzt werden, künftig mobil und aus dem Homeoffice heraus ohne Einschränkungen und rechtssicher arbeiten zu können. Ziel ist es, die (ambulant) arbeitenden Mitarbeitenden zu entlasten, so dass unterm Strich mehr Zeit für die Betreuung der Klient*innen zur Verfügung steht.

Die Schuldnerhilfe Bielefeld e.V. bietet Soziale Schuldner- und Insolvenzberatung für ver- und überschuldete Bielefelder Bürger*innen an. Im Rahmen des Projekts sollen zwei mobile Abeitsplätze eingerichtet werden, die künftig jederzeit genutzt werden sollen: Von Mitarbeiter*innen bei Bedarf als Home-Office-Ausstattung als auch (wenn kein Mitarbeiter*innen-Bedarf besteht) vor Ort von Ratsuchenden in der Beratungsstelle.

Der seit 2008 von der Aidshilfe Köln e.V. betriebene Kölner Checkpoint ist ein niedrigschwelliges Beratungs-, Informations- und Testangebot rund um die Themen der sexuellen Gesundheit mit Publikumszeiten an 5 Tagen je Woche von 18.30h bis 22 Uhr. Zur Aufrechterhaltung des Angebots auch in Pandemiezeiten wird unter anderem die Reglementierung und Steuerung des TN-Aufkommens duch ein flexibel auf die Corona-Situation adaptierbares digitales Testvergabe-System angestrebt.

Mittels des Projektes soll den Mitarbeitenden in den fünf Kindertageseinrichtungen ein flexibles Arbeiten ermöglicht werden. Sie sollen befähigt werden, Kontakte zu Eltern in Form von Einzelberatungen und Gruppenveranstaltungen digital unterstützt zu halten bzw. dies ergänzend zu analogen Formaten anzubieten. Dafür muss zunächst ein flächendeckendes WLAN bereitgestellt werden und die technische Ausstattung angeschafft werden.

Der Antragsteller hat in seinen Aufgabenfeldern u.a. „Rechtliche Betreuungen“ und „Vormundschaften und Pflegschaften“. In der Coronakrise zeigte sich, dass kontaktreduzierte Arbeit am besten per Home Office funktioniert - vorausgesetzt, auf die eingescannten Unterlagen der Kunden kann zurückgegriffen werden. Da in dem Arbeitsbereich eine zeitnahe Reaktion zur Krisenvermeidung notwendig ist, ist eine ortsunabhängige Arbeitsweise auch für zukünftige Pandemie- und Quarantänezeiten sinnvoll

Ein neues Förder- und Begegnungszentrum für Menschen mit Behinderungen wurde erfolgreich errichtet. Es bietet Platz für 35 bis 40 Personen und ist mit maßgeschneiderten Einrichtungen ausgestattet. Dieses Zentrum fördert soziale Interaktion und unterstützt eine inklusive Gemeinschaft.

Standort Iserlohn Niddastraße

Umsetzung wie SW-1-219-D für zwei Kitas

Der schlüsselfertige Erwerb von Teileigentum ermöglichte den Betrieb einer Frühförderstelle, die Menschen mit Behinderungen unterstützt. Dadurch wurde ein wichtiger Beitrag zur Inklusion geleistet, indem individuelle Entwicklungsförderung und soziale Integration in einem barrierefreien Umfeld gefördert wurden.

Seit mehr als drei Jahren engagiert sich das DRK Oberhausen in der Quartiersentwicklung. Aufgrund der Ergebnisse der Arbeit in den Quartieren fördert die Stadt Oberhausen nun dauerhaft Quartiersentwicklung im gesamten Stadtgebiet durch die Einrichtung von sechs Quartiersbüros, von denen das im Bereich Stadtmitte und im Stadtteil Styrum der Antragsteller betreibt. Diese beiden Quartiersbüros stehen im Mittelpunkt der hier zur Förderung beantragten Projektes. Ziel ist dabei, durch neue digitale Angebote altengerechtes Leben in diesen Sozialräumen zu fördern - insbesondere durch Beratung und Informtionsangebote.

Die Umsetzung des Projekts geschieht in Form von interaktiven Begegnungsangeboten, künstlerischen Workshops, Spieleabenden und Theater- und Zirkusinszenierungen, die im öffentlichen Raum sowie auch auf dem Gelände des TPZ stattfinden werden. Die Kinder und Jugendlichen entwickeln mit fachlicher Unterstützung unterschiedliche Angebotsformate, in die sie ihre eigenen Themen wie z.B. Zugehörigkeit, Identitätsfindung, Diskriminierung, Gemeinschaft altersgemäß einbringen können.

Im Rahmen des Modellprojekts wurden Personal- und Sachkosten investiert, um die Gesundheitskompetenz und das Selbstmanagement bei Menschen mit geistiger Behinderung zu stärken. Der Fokus lag auf der Förderung von Bewegungsfähigkeiten und körperlicher Aktivität, um eine bessere Lebensqualität zu erreichen.

Ziel des Vorhabens ist die bessere Einbindung der Eltern in die Arbeit mit den Kindern und Jugendlichen. Dies soll durch eine umfängliche Installation der technischen Möglichkeiten zur Durchführung von Videokonferenzen umgesetzt werden. Darüber hinaus soll ein digital gestütztes Datenmanagement etabliert werden.

Durch die Beschaffung neuer Einrichtungsgegenstände wurde die interdisziplinäre Frühförderstelle optimal ausgestattet. Dies ermöglichte eine verbesserte Unterstützung und Förderung von Kindern und Jugendlichen. Die Maßnahme trug maßgeblich zur Schaffung eines anregenden und inklusiven Umfelds bei.

Standort Iserlohn, Vödeweg