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Im Rahmen des ambulanten Wohnens wurde ein Fahrzeug angeschafft, um die Betreuung von psychisch kranken Menschen in ihren eigenen Wohnungen zu verbessern. Diese Maßnahme stärkte die Mobilität der Betreuer und trug maßgeblich zur Verbesserung der Lebensqualität der Betroffenen bei.

Durch die Anschaffung zweier Fahrzeuge, eines Ford Fiesta und eines Ford Focus, wurde die Mobilität für gesetzlich betreute Menschen verbessert. Die Fahrzeuge unterstützen den täglichen Einsatz bei der Betreuung und ermöglichen eine flexiblere Teilnahme am gesellschaftlichen Leben.

Das Projekt „ Fake News Fighters - Gemeinsam gegen die Bubble“ richtet sich an Jugendliche mit Förderbedarfen. In interaktiven Workshops lernen sie, Fake News zu entlarven, Filterblasen zu durchbrechen und Mikrotargeting zu verstehen. Durch einen Planspielansatz erstellen sie eine fiktive Partei und erfahren praxisnah die Herausforderungen der digitalen Kommunikation. Mit Unterstützung einer Medienwissenschaftlerin und modernen Tools erstellen sie barrierefreie Videos und Tutorials. Ziel ist es, durch aktive Partizipation Chancengleichheit und digitale Teilhabe zu fördern, extremistischen Tendenzen entgegenzuwirken und die Medienkompetenz der Jugendlichen zu stärken. Die Teilnehmenden profitieren von verbesserten digitalen Fähigkeiten und einem kritischen Bewusstsein im Umgang mit sozialen Medien.

Mit der Umgestaltung und Ausstattung eines bestehenden Gebäudes wurde ein einladendes Familien- und Gästehaus für das Kinderpalliativzentrum geschaffen. Diese Maßnahme hat es ermöglicht, einen Ort der Geborgenheit für betroffene Familien und ihre Gäste zu etablieren, der den besonderen Bedürfnissen gerecht wird.

Die Ausstattung des Forums für Familie und Fortbildung im Kinderpalliativzentrum wurde erfolgreich realisiert. Durch die Schaffung eines unterstützenden Umfelds konnten sowohl Familien als auch Fachkräfte besser zusammenarbeiten, um die Lebensqualität der jungen Patienten zu verbessern.

Der Erwerb und Umbau eines Gebäudes ermöglichte die Schaffung eines liebevollen Zuhauses für eine Familiengruppe mit sechs seelisch behinderten Kindern. Durch die Beschaffung geeigneter Einrichtungsgegenstände wurde eine unterstützende Umgebung geschaffen, die individuelle Entwicklung und Wohlbefinden fördert.

Dieses Modellprojekt entwickelte einen speziellen Familienkursus, um Eltern mit Sehbehinderungen intensiv zu unterstützen. Der Kurs förderte sowohl die elterlichen Kompetenzen als auch das familiäre Zusammenleben, was zu einer nachhaltig positiven Lebensqualität für betroffene Familien führte.

Der Neubau eines Familienzentrums mit Tageseinrichtung hat eine Sprachheilgruppe für zwölf sprachbehinderte Kinder und ein Förderzentrum geschaffen. Diese Einrichtung bietet Menschen mit Behinderungen eine unterstützende Umgebung für ihre Entwicklung und fördert ein inklusives Miteinander.

Feierabendhaus II wurde umfassend modernisiert, um einen barrierefreien und komfortablen Wohnraum für Senioren und Menschen mit Behinderungen zu schaffen. Die Renovierung förderte das Wohlbefinden der Bewohner und stärkte die Gemeinschaft durch verbesserten Zugang zu sozialen und kulturellen Aktivitäten.

Der DRK-Landesverband möchte ein Filmstudio einrichten, um zukünftig zum einen seine Beratungs- und Schulungsmöglichkeiten auch in Krisensituationen aufrechterhalten zu können, andererseits aber auch mit vorproduzierten Lehr- und Unterrichtsfilmen schnellstmöglich auf ungewohnte und schwierige Situationen reagieren zu können.

Unvorhersehbare Mehrkosten beim Umbau einer Begegnungsstätte wurden erfolgreich gedeckt. Diese Maßnahme förderte den Umbau eines Gebäudes, das als Treffpunkt für Senioren dient. Die Einrichtung stärkt den sozialen Zusammenhalt und bietet Raum für intergenerationelle Begegnungen und Aktivitäten.

Förderung-> Kompetenzen und Teilhabe der 18 Bewohnerinnen (14-18 Jahre) eines Mädchenwohnheims (mit diversen Störungsbildern). Sensibilisierung im Umgang mit Diskriminierung und Mobbing/Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessern. Bedarfsanalyse: Umfragen/Workshops: Ermittlung der digit. Kompetenzen und Bedürfn. der Bewohnerinnen. Infrastruktur: Ausstattung Medienraum mit Hardware/Schulung von Mitarbeiterinnen. Bildungsangeb.: Kurse zu digital. Fähigkeiten, Datenschutz,sicherem Verhalten im Netz und Workshops zur Nutzung von zB TikTok, Instagram etc. Aufklärung/Schulung: Einführung eines „Digitalführerscheins“: Sensibilisierung für Diskriminierung/Mobbing im Web, inkl. Strategien zur Prävention. Mentoring: Netzwerk von Mentorinnen zur langfr. Unterstützung/Hilfe bei der Nutzung digitaler Plattformen. Evaluation: Fortschrittsüberpr. und Anpassung der Maßnahmen gem. Feedback der Bew.. Ziel: Sicher, aktiv und verantw.bewusst an der digit. Gesellschaft teilnehmen/Umgang mit neuen Medien etc.

'Fit im Netz' TikTok, Instagram, Snapchat und Co. sind fester Bestandteil im Alltag junger Menschen. Aber insbesondere benachteiligte junge Menschen (Zielgruppe des Sozialwerks) sind in der Social Media Welt anfällig für populistische Beeinflussung bzw. werden schnell zu Opfern oder Ausübenden von Hate Speech, Cybermobbing oder anderen Arten digitaler Gewalt. Generelles Ziel von „Fit im Netz“ ist es, dieser Zielgruppe einen sicheren Umgang im Netz zu ermöglichen und einen kritischen u. kompetenten Umgang mit Social Media zu vermitteln. Dazu werden zunächst päd. Fachkräfte professionell geschult, um adäquate Trainingsmodule für die Zielgruppe zu entwickeln (mit Einbezug der Zielgruppe). Diese Trainings werden dann mit den jungen Menschen durchgeführt und optimiert. Damit befähigen wir langfristig Fachkräfte, junge Menschen über die Chancen, aber auch Gefahren im Netz aufzuklären, damit sie sich sicher und verantwortungsvoll im Netz bewegen können.

Das Gebäude wurde in ein modernes Fitness- und Bewegungszentrum umgewandelt, um Senioren eine vielfältige Möglichkeit zur körperlichen Aktivität zu bieten. Mit gezielten Angeboten fördert das Zentrum Gesundheit und Wohlbefinden und unterstützt ein aktives und selbstbestimmtes Leben im Alter.

Die Köln-Ring gGmbH ist eine Einrichtung der Eingliederungshilfe in Trägerschaft der Stegerwald-Stiftung und des Caritasverbandes Köln. Sie betreut in Köln ca. 450 psychisch kranke und behinderte Menschen. Im Rahmen des Projekts sollen die Mitarbeitenden in die Lage versetzt werden, künftig mobil und aus dem Homeoffice heraus ohne Einschränkungen und rechtssicher arbeiten zu können. Ziel ist es, die (ambulant) arbeitenden Mitarbeitenden zu entlasten, so dass unterm Strich mehr Zeit für die Betreuung der Klient*innen zur Verfügung steht.

Die Schuldnerhilfe Bielefeld e.V. bietet Soziale Schuldner- und Insolvenzberatung für ver- und überschuldete Bielefelder Bürger*innen an. Im Rahmen des Projekts sollen zwei mobile Abeitsplätze eingerichtet werden, die künftig jederzeit genutzt werden sollen: Von Mitarbeiter*innen bei Bedarf als Home-Office-Ausstattung als auch (wenn kein Mitarbeiter*innen-Bedarf besteht) vor Ort von Ratsuchenden in der Beratungsstelle.

Der seit 2008 von der Aidshilfe Köln e.V. betriebene Kölner Checkpoint ist ein niedrigschwelliges Beratungs-, Informations- und Testangebot rund um die Themen der sexuellen Gesundheit mit Publikumszeiten an 5 Tagen je Woche von 18.30h bis 22 Uhr. Zur Aufrechterhaltung des Angebots auch in Pandemiezeiten wird unter anderem die Reglementierung und Steuerung des TN-Aufkommens duch ein flexibel auf die Corona-Situation adaptierbares digitales Testvergabe-System angestrebt.

Mittels des Projektes soll den Mitarbeitenden in den fünf Kindertageseinrichtungen ein flexibles Arbeiten ermöglicht werden. Sie sollen befähigt werden, Kontakte zu Eltern in Form von Einzelberatungen und Gruppenveranstaltungen digital unterstützt zu halten bzw. dies ergänzend zu analogen Formaten anzubieten. Dafür muss zunächst ein flächendeckendes WLAN bereitgestellt werden und die technische Ausstattung angeschafft werden.

Der Antragsteller hat in seinen Aufgabenfeldern u.a. „Rechtliche Betreuungen“ und „Vormundschaften und Pflegschaften“. In der Coronakrise zeigte sich, dass kontaktreduzierte Arbeit am besten per Home Office funktioniert - vorausgesetzt, auf die eingescannten Unterlagen der Kunden kann zurückgegriffen werden. Da in dem Arbeitsbereich eine zeitnahe Reaktion zur Krisenvermeidung notwendig ist, ist eine ortsunabhängige Arbeitsweise auch für zukünftige Pandemie- und Quarantänezeiten sinnvoll

Ein neues Förder- und Begegnungszentrum für Menschen mit Behinderungen wurde erfolgreich errichtet. Es bietet Platz für 35 bis 40 Personen und ist mit maßgeschneiderten Einrichtungen ausgestattet. Dieses Zentrum fördert soziale Interaktion und unterstützt eine inklusive Gemeinschaft.