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Durch die Umwandlung einer Regelgruppe in eine Sprachheilgruppe wurde in der katholischen Kindertagesstätte eine spezialisierte Betreuungsmöglichkeit geschaffen. Diese Maßnahme ermöglichte eine gezielte Förderung von Kindern mit Sprachbehinderungen und trug zur inklusiven Bildung bei.

Schwerpunkt der Bildungsarbeit im "WIR e.V. - Der Verein" ist der Bereich „Deutsch als Zweitsprache / Fremdsprache". Der Verein bemüht sich um eine Verbesserung der Sprachkompetenz von Zuwanderern und damit um eine Erleichterung beim Zugang zum Arbeitsmarkt und ins Alltagsleben. Allgemeines Ziel des Antrags ist eine Erhöhung der Medienkompetenz der Teilnehmenden. Diese sollen befähigt werden, das Internet und soziale Medien zur Bewältigung von Alltagssituationen, vor allem beim Zugang zur Arbeitswelt zu nutzen. Hierfür werden technische Geräte (Tablets, Camcorder, Beamer, Leinwand) und Fortbildungen für die DozentInnen und Schulungen für die Teilnehmenden benötigt.

Mit diesem Projekt wird die Integrationsagentur ein System der Sprachvermittlung einführen.
Die Integrationsagenturwill die Dolmetscherleistungen von SAVD Videodolmetschen
GmbH, einem europäischen Sprachdienstleister verwenden. Die Dolmetscherleistungen werden über Tablets zugeschaltet.

Übergeordnete Vision des Modellprojektes ist es, Teilhabe in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens für autistische Menschen zu verbessern.

Der Antragsteller unterhält in seinem Angebot "Blickpunkt Auge" zurzeit 43 Beratungsstellen mit 65 ehrenamtlichen Peer-Beratenden und einer landesweiten Koordinationsstelle. Ratsuchende und Beratende sind lt. Antragsteller durch Covid-19 besonders gefährdet. Deshalb finden im Angebot "Blickpunkt Auge" gegenwärtig keine Präsenzberatungen statt. Der BSVW möchte verlorengegangene Kapazitäten in der Peer-Beratung kompensieren und die Beratung dauerhaft optimieren, indem er die bisherige Telefonberatung strukturiert ausbaut und über eine schriftlich-digitale Beratung erweitert.

Ziel des Vorhabens ist die Schaffung ergänzender Beratungs- und Teilhabestrukturen, um die Beziehungsarbeit krisenresilienter aufzustellen. Zusätzlich ergibt sich dadurch die Chance, den Familien im Regelbetrieb einen weiteren Kommunikationskanal anbieten zu können, um Beziehungsarbeit möglichst niedrigschwellig zu halten (Videomeeting, Beratungssettings, Morgenkreise, Kita-App etc.). Um dies zu erreichen, ist der Ausbau der technischen Infrastruktur erforderlich wie auch umfassende Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kitas.

Ziel des im Sozialraum angelegten Vorhabens ist es, besonders schutzbedürftige Personengruppen wie Familien mit Fluchtbiografie und Alleinerziehende in niedrigem sozioökonomischem Status in ihrer Handlungsfähigkeit im digitalen Raum zu fördern und durch die Schaffung der technischen Voraussetzungen zu unterstützen. Dies soll exemplarisch am Standort Düsseldorf-Gerresheim realisiert und die Erfahrungen ausgewertet werden.

Die Erweiterung der Frühförderstelle ermöglichte eine umfassendere Betreuung für Menschen mit Behinderungen. Durch zusätzliche Räume und verbesserte Ausstattung wurde eine gezielte Förderung und Unterstützung im frühen Entwicklungsstadium sichergestellt, was die Lebensqualität und Teilhabe nachhaltig verbesserte.

Der Verein betreibt zwei Büros, über die er schwerpunktmäßig Hilfen zur Erziehung und Projekte an Schulen und im Sozialraum durchführt. Hierfür will er durch das Vorhaben zwei Videokonferenzsysteme und 16 Laptops anschaffen und seine Mitarbeitenden intern schulen lassen, um die Arbeit untereinander, zu Behörden sowie in und mit den Familien und Akteuren im Sozialraum verbessert digital durchführen zu können und die Familien bei der digitalen Erledigung von notwendigen Behördenangelegenheiten zu unterstützen.

Der Antragstellende ist in verschiedenen sozialen Bereichen im Kreisgebiet tätig. Das Vorhaben will in drei Sozialräumen angedockt an die Pflege- und Sozialraumberatung für jeden Sozialraum ehrenamtliche Digitalpaten gewinnen und durch Honorarkräfte jeweils zwei Tage Schulungen für diese durchführen lassen, damit diese ihre erworbenen Kompetenzen an Einzelpersonen, vornehmlich ältere Menschen, aber auch Aktive in Vereinen und Initiativen weitergeben können. Hierzu werden 15 Tablets, 3 Notebooks, 3 Smartphones, 3 Beamer und 3 Leinwände für die drei Sozialräume angeschafft.

Die antragstellende Organisation betreut ca. 700 psychisch beeinträchtigte und suchtgefährdete Menschen in ambulant betreutem Wohnen. Mit dem Projekt soll die Teilnahme am gesellschaftlichen Leben von betreuten Menschen aller Altersklassen in der Eingliederungshilfe ermöglicht werden, indem die Mitarbeiter und die Zielgruppe geschult und die MitarbeiterInnen mit Endgeräten ausgestattet werden.

Die Lebenshilfe Dinslaken e.V. betreut, begleitet und berät Menschen mit Behinderungen in allen Altersstufen. Ziel des Projektes ist es, den Bewohnerbeiräten der drei Wohnstätten der Albert-Schweizer-Einrichtungen sowie dem Gremium Inklusionsgruppe, durch eine Verbesserung der digitalen Ausstattung diese Gremienarbeit zu ermöglichen und dadurch Anliegen und Vorschläge der Bewohner*innen an den Lebenshilfe- Rat weiterzuleiten zu können.

Die Lebenshilfe betreut, begleitet und berät Menschen mit Behinderungen in allen Altersstufen. Ziel des Projektes ist es, den Bewohnerbeiräten der drei Wohnstätten der Albert-Schweizer-Einrichtungen sowie dem Gremium Inklusionsgruppe, durch eine Verbesserung der digitalen Ausstattung diese Gremienarbeit zu ermöglichen und dadurch Anliegen und Vorschläge der Bewohner*innen an den Lebenshilfe- Rat weiterzuleiten zu können.

Durch gezielte Maßnahmen wurden Angehörige in der häuslichen Palliativversorgung unterstützt. Schulungen und Ressourcen stärkten ihre Fähigkeiten, eine würdevolle und effektive Betreuung zu gewährleisten. Dies förderte das Wohlbefinden der Patienten und entlastete die Familien in herausfordernden Zeiten.

Die Lebenshilfe Dinslaken e.V. betreut, begleitet und berät Menschen mit Behinderungen in allen Altersstufen. Ziel des Projektes ist es, weiterhin die Inklusion dieser Zielgruppe bei Entscheidungen bzw. Vorhaben zu gewährleisten. Im Vordergrund steht hierbei die Teilnahme des LH-Rats bzw. Menschen aus dem Ambulant Betreuten Wohnen an der Gremienarbeit auf kommunaler Ebene und der Austausch mit dem Vorstand, z.B. durch Videokommunikation bzw. Videokonferenzen.

Die antragstellende Organisation betreibt in den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe zwei Tagesstätten für psychisch erkrankte Menschen, zwei Kontakt und Beratungsstellen, eine medizinische Rehabilitationseinrichtung für psychisch kranke Menschen, ein Integrationsprojekt, ambulant betreutet Wohnen für 550 Klient*innen und Integrationsmaßnahmen für täglich 50 Klient*innen. Mit diesem Projekt - insbesondere der Anschaffung einer hohen Anzahl von Leihgeräten - sollen der Kontakt zu den Klient*innen stabilisiert und digitale Beratungsmöglichkeiten etabliert werden.

Die Diakonie für Bielefeld gGmbH bietet vielfältige ambulante Unterstützung für Menschen in schwierigen oder ungewöhnlichen Lebenslagen. Im Rahmen der Förderung sollen für die Zielgruppe Kinder und Jugendliche in der Corona-Situation entstehende Kommunikations-und Informationsprobleme abgemildert werden.

Der VKM-Für Menschen mit Förderbedarf e.V. ist ein gemeinnütziger Verein in Gütersloh. Der Verein unterstützt, begleitet und fördert Menschen mit Förderbedarf bei ihren täglichen Herausforderungen. Der Verein bietet Menschen eine qualitativ hochwertige und individuell zugeschnittene Leistung und unterstützt sie in vielfältigen Lebensbereichen. Das Ziel des beantragten Projekts ist eine Etablierung von flexiblen und reaktionsfähigen Prozessen zur langfristigen Krisenresilienz der Organisation.

Die Gesellschaft für Sozialarbeit e.V. wurde 1983 gegründet. Als soziales Dienstleistungsunternehmen arbeitet sie für und mit Menschen, die sich in körperlicher, seelischer, sozialer oder materieller Notlage befinden oder von Benachteiligung bzw. Ausgrenzung bedroht sind. Die Einrichtungen der GfS verteilen sich auf 23 Standorte im gesamten Stadtgebiet von Bielefeld, an denen aktuell rund 1.000 Menschen beschäftigt sind. Ziel des hier zur Förderung beantragten Projektes ist es, die drei Stadtteileinrichtungen der GfS krisenresilienter zu entwickeln und dort dann die Krisenresilienz der Zielgruppen zu stärken.

Inhaltlich deckungsgleich mit SW-1-116-C, 117, 118, 119, 122 Durch eine bessere technische Ausstattung und die dadurch ermöglichten Schulungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen soll die Medienkompentenz der Organisation gestärkt werden. Die Vermittlung von Medienkompetenz an die Bewohnerinnen und Bewohner wird insgesamt die Nutzung digitaler Kommunikationsmedien verstärken und nicht zuletzt der Vereinsamung der Menschen entgegen wirken. Für die Organisation wird darüber hinaus das Ziel der Optimierung von Arbeitsabläufen und der Vermeidung von Medienbrüchen angestrebt.