Finden Sie Inspiration für Ihr nächstes Projekt.

Ziel des Vorhabens ist die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.SW-1-137-C ist der Referenzantrag für die einzelnen Verbundanträge. Die Anträge sind in der Gesamtkonzeption zu bewerten. (folgende Anträge beziehen sich auf SW-1-137-C: SW-1052, SW-1-054, 76, 88, 96, 106, 158, 171, 185, 188, 211, 229, 232)

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist die Arbeit der Beratungsdienst in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.

Ziel des Vorhabens ist es, die Handlungsfelder der Beratungsstellen des Caritasverbandes für den Rhein-Erft-Kreis e.V. digital zu optimieren. Neben dem grundsätzlichen Umgang mit Online-Beratungsplattformen geht es insbesondere darum, auch im Home-Office die optimalen Bedingungen für die Beratung sicherzustellen (Zugriff auf Fallakten). Das "Digitale Fallmanagement" ist Teil einer aufeinander aufbauenden Vernetzungsstrategie der Beratungsstellen in den unterschiedlichen Handlungsfeldern (Familien, Suchterkrankte etc).

Die AWO-Integrations gGmbH plant die digitale Infrastruktur für fünf Standorte in Duisburg zu optimieren, um den Erfordernissen von digitalen Beratungs- und Begleitangeboten für Kinder und Jugendliche entsprechen zu können.

Der Sozialdienst katholischer Frauen e.V. Ratingen unterstützt seit über 110 Jahren Familien, Kindern und Jugendlichen und bietet Hilfestellung für Menschen in sozialen, psychischen und wirtschaftlichen
Notlagen. Dieser Antrag bezieht sich auf den Arbeitsbereich der "Schuldnerberatung". Die Mitarbeiter*innen in der Schuldnerberatung klären die finanzielle Situation, beraten bei der weiteren Vorgehensweise, unterstützen bei den Verhandlungen mit Gläubigern etc. Im Rahmen des Projekts sollen die Mitarbeitenden eine optimierte digitale Ausstattung erhalten und der Einsatz unterschiedlicher digitaler Tools bei der Beratung der Klienten soll erweitert werden.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.

Der St. Vinzenz e.V. ist Dienstleister von Jugendämtern und wird über öffentliche Mittel finanziert (Pflichtaufgabe der Kommune). Der Verein bietet Unterstützung für Kinder, Jugendliche und Familien in Krisen an. Mit der beantragten Maßnahme soll die digitale Infrastruktur des AS mit dem Ziel, vor allem interne Abläufe zu optimieren, verbessert werden.

Die Wohnstätte 'Haus der Lebenshilfe' wurde umfassend modernisiert, indem fünf Doppelzimmer in Einzelzimmer umgewandelt wurden. Dies verbesserte die Lebensqualität der Bewohner erheblich und schuf zudem Raum für tagesstrukturierende Maßnahmen, die die individuelle Förderung unterstützen.

Ein Orientierungspark und Therapiegarten wurde für demenzkranke Menschen geschaffen, um ihnen ein sicheres und beruhigendes Umfeld zu bieten. Dieses Projekt förderte die Lebensqualität der Bewohner und unterstützte ihre therapeutische Betreuung durch gezielte Landschaftsgestaltung.

Das Modellprojekt Drehscheibe entwickelte ein wissenschaftlich fundiertes pädagogisches Rückkehrmanagement für Kinder und Jugendliche, die aus erzieherischen Hilfen im Ausland zurückkehrten. Es förderte die Reintegration und bot individuelle Unterstützung, um die langfristige soziale und schulische Eingliederung zu sichern.

Das Projekt stärkte die hospizliche Begleitung und palliative Versorgung in Pflegeheimen, um die Lebensqualität von Senioren zu verbessern. Durch gezielte Maßnahmen wurden Mitarbeiter geschult und Strukturen geschaffen, die eine ganzheitliche Betreuung sicherstellen und zukünftige Entwicklungen unterstützen.

Papilio stärkte die soziale und emotionale Entwicklung von Kindern in Brennpunkt-Kitas. Durch gezielte Maßnahmen wurde das Wohlbefinden der Kinder gefördert und das Erzieherteam geschult, um langfristig positive Verhaltensänderungen zu unterstützen. Die Evaluation zeigte signifikante Verbesserungen im sozialen Miteinander.

Durch den Erwerb eines Teileigentums entstand ein neues Zentrum für soziale Hilfen. Dieses Projekt förderte das gemeinschaftliche Engagement verschiedener sozialer Einrichtungen und schuf einen Ort, an dem Menschen jeden Alters und mit unterschiedlichen Bedürfnissen unterstützt werden.

Durch die Errichtung eines Parks der Sinne wurde ein inklusives Erlebnis für Senioren, Kinder, Jugendliche und Menschen mit Behinderungen geschaffen. Der Park förderte Begegnungen und bot vielfältige Sinneserfahrungen, die das soziale Miteinander stärkten und die Lebensqualität aller Besucher erhöhten.

Das Projekt zielt darauf ab, auf Basis eines wissenschaftlich fundierten und in der Praxis entwickleten Qualifizierungskonzeptes eine digitale Plattform aufzubauen, die Mitarbeitenbden in den besonderen Wohnformen und ambulanten Diensten für Menschen mit Behinderungen ermöglicht, das erforderliche Wissen und die notwendigen Kompetenzen selbstständig, flexibel und alltagsintegriert zu erwerben.

Ein neuer Pavillon wurde für das Behindertenwohnheim errichtet, um tagesstrukturierende Maßnahmen zu unterstützen. Diese Erweiterung bietet Menschen mit Behinderungen einen geschützten Raum, um soziale Interaktionen zu fördern und ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.

In den Arbeitslosenzentren und Erwerbslosenberatungsstellen katholischer Träger des Erzbistums Köln finden Menschen Hilfe, die aufgrund von vielfältigen individuellen Zugangshemmnissen zum Arbeitsmarkt, sozialen oder gesellschaftlichen Benachteiligungen oder durch den Verlust des Arbeitsplatzes in Existenznöte geraten sind. Diesen Zielgruppen möchte der Antragsteller zukünftig die Erlangung eines digitalen "PC-Führerscheins" als niedrigschwelliges Kommunikations- und Bildungsangebot ermöglichen.

In dem Altenzentrum mit 124 Bewohnenden soll der menschlich gestaltete Roboter „Pepper“ angeschafft werden, der in der Lage ist, Mimik, Gestik, Sprachinformationen seines menschlichen Gegenübers zu verstehen und darauf adäquat zu reagieren. Die Mitarbeitenden des Sozialen Dienstes werden in die Handhabung eingeführt und als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren geschult.

Der Antragstellende will für die Ansprache, Aktivierung und In-teraktion seiner Bewohnerinnen und Bewohner der Pflegeein-richtung sowie den Gästen der Tages- und Kurzzeitpflege einen menschlich gestalteten Roboter „Pepper“ anschaffen, der durch eine zielgruppen- und bewohnerspezifische Einrichtung und die Schulung der begleitenden Mitarbeitenden in das Ange-botsspektrum des Sozialtherapeutischen Dienstes der Einrich-tung eingebunden wird.

Durch den Umbau des ehemaligen Pfarrhauses entstand ein lebendiger Treffpunkt für Senioren. Der neue Quartierstreff bietet eine Vielzahl von Aktivitäten und Begegnungsmöglichkeiten, die den sozialen Zusammenhalt stärken und ein aktives Gemeinschaftsleben fördern.