Projektdatenbank

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C:Ziel des Vorhabens ist es, die Arbeit der Beratungsdienset in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist die Arbeit der Beratungsdienst in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist es, die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist es, die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist es, die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes.

Ziel des Vorhabens ist es, die Abt. der Wohnungslosenhilfe digital aufzustellen, um mit und für die Zielgruppe digitale Angebote zu konzipieren, zu implementieren und fortwährend weiterzuentwickeln.

Der Jugend-und Familiendienst e.V. ist eine Familienbildungsstätte, welche u.a. Angebote für Familienbildung als auch Angebote zur allgemeinen Weiterbildung anbietet. Ziel des Projektes ist es, die Medienausstattung des Fachbereich III aufzustocken, um so online-Angebote bzw. hybride Angebote umsetzen zu können sowie dem Verwaltungspersonal Home-Office zu ermöglichen.

Der Antragsteller plant sein Leistungsangebot für die diversen Tielgruppen über digitale Kanäle zur Verfügung zu stellen. Darüber hinaus sollen neue Angebote entwickelt werden. Hierbei sollen zum einen beispielsweise kulturelle Veranstaltungen oder "Feste" über das Internet gestreamt werden und zum anderen Kursangebote wie Tanzen oder Yoga über Videokonferenzmöglichkeiten angeboten werden. Hierzu wird die notwendige professionelle Technik beantragt und die Mitarbeiter*innen und Ehrenamtlichen sollen durch externe Dienstleistung eingewiesen und geschult werden.
Für die Essensausgabe für Schüler*innen soll zudem digitale Technik angeschafft werden, die eine kontaktlose Abwicklung gewährleistet.

FAIR.STÄRKEN ist in den Bereichen Soziales Lernen und Gewaltprävention für Kinder und Jugendliche, partizipative Integrationsarbeit für Familien mit Kindern, Eltern-Kind-Kurse und pädagogische Ferienfahrten für Kinder in benachteiligten Lebenslagen tätig. Im vorliegenden Vorhaben soll der Geschäftsbetrieb des AS und ein Teil des Angebotes digitalisiert werden.

Der Antragsteller plant seine Organisation vollumfänglich zu digitalisieren, indem bestehende Lücken bezüglich Endgeräten und Software geschlossen werden sollen. Beantragt werden daher mobile Endgeräte in ausreichender Anzahl, damit die Mitarbeiter*innen auch aus dem Homeoffice das gesamte Leistungsangebot aufrechterhalten können. Entsprechende Schulungen durch eine IT-Fachkraft sind eingeplant. Für die Bereiche Sozialberatung und Jugendhilfe im interkulturellen Kontext sollen zudem die nötigen Software-Tools implementiert werden, um das bestehende Leistungsangebot in Zeiten von Kontaktbeschränkungen verfügbar zu machen und darüber hinaus vor allem im Bereich der Jugendhilfe durch kreative Formate zu ergänzen.

Die Evangelische Kirchengemeinde Essen Borbeck-Vogelheim betreibt umfangreiche soziale Dienste für verschiedenste Zielgruppen an (z. B. ein Altenheim, vier Kindertagesstätten, drei Jugendzentren, ein Tagungshaus und zwei Freizeitheime, Beratungsstelle für junge Menschen mit Migrationshintergrund, etc.). Mit dem vorliegenden Vorhaben soll die Arbeit des AS digitalisiert werden.

Ziel des Vorhabens ist die Aufrechterhaltung aller Angebote in der Sterbe- und Trauerbegleitung sowie die Entwicklung neuer digitaler Tools zur Erweiterung des bisherigen digitalen Angebotes, das in der Corona-Pandemie aufgebaut werden konnte. Einbezogen werden ehrenamtlich Tätige und interessierte Bürger*innen; sie entwickeln und erproben die neuen Formate und werden dabei supervisorisch begleitet.

Der Antragstellende arbeitet an vier verschiedenen Standorten mit insgesamt 25 Mitarbeitenden, insbesondere mit Menschen mit Migrations- bzw. Fluchthintergrund, mit Alleinerziehenden bzw. Schwangeren und älteren Menschen in verschiedenen Diensten und Einrichtungen. Durch das Vorhaben soll ein ein-heitliches digitales System sowie ein Digital-Konzept erstellt, die trägerinterne Seite barrierefrei eingerichtet, drei Standorte mit einem mobilen Digitalisierungsarbeitsplatz, durch eine Honorar-kraft Schulungen für Mitarbeitende und Ehrenamtliche sowie durch eine Personalkraft (0,5Stelle) Schulungen für Klientinnen und Klienten konzipiert und durchgeführt werden.

Die Lebenshilfe Brühl-Erftstadt-Wesseling gGmbH bietet als soziales Dienstleistungsunternehmen ein umfassendes Wohn-, Beratungs- und Unterstützungsangebot für Menschen mit geistiger und mehrfacher Behinderung im Rhein-Erft-Kreis an. Mit diesem Projekt möchte die antragstellende Organisation ihre Arbeitsweise und ihre Dienstleistungen/Angebote digitalisieren.

Das Deutsche Rote Kreuz - Kreisverband Neuss ist eine breit aufgestellte Hilfsorganisation mit vielen verschiedenen Zielgruppen. Während der Corona-Pandemie wurden die konventionellen Kontaktmöglichkeiten zu den DRK-Klient*innen stark minimiert, u.a. konnten viele Beratungsangebote nicht mehr genutzt werden. Der DRK-Kreisverband Neuss möchte daher sein digitales Angebot zielgerichtet auf die Bedürfnisse der Klient*innen deutlich erweitern, um während der Pandemie und darüber hinaus mehr und bessere digitale Angebote machen und Prozessabläufe beschleunigen zu können. Es ist geplant, mithilfe eines externen Dienstleisters eine modulare App zu entwickeln, die individuell auf die einzelnen Klient*innen-Bedürfnisse eingeht und die sich bei Bedarf einfach ergänzen lässt.

Standort Menden - Ziel ist die Einrichtung von Arbeitsplätzen, an denen Menschen mit Beeinträchtigung eigenständig eine Vielzahl an Fertigungsschritten durchführen können. Dies ist mit einem Pick by Light System der Firma Ulixes möglich. Das System zeigt Mitarbeitenden an, welche Teile für den nächsten Fertigungsschritt notwendig sind und visualisiert, wie diese verarbeitet werden müssen, um den nächsten Schritt zu vollenden. Gleichzeitig dokumentiert und kontrolliert das System die Fertigung, um mögliche Fehler zu erkennen.

Ziel des beantragten Vorhabens ist die Integration einer funkbasierten Assitenztechnologie für unterschiedliche Anwendungsbereiche in einer besonderen Wohnform für Menschen mit Behinderung. Ziel ist die Umsetzung einer in die Alltagsabläufe integrierten Gesamtlösung als Kombination aus Technik und inhaltlichem Prozess. Die relevanten Personengruppen sind alle von Beginn an in das Vorhaben integriert mittels Workshops und Feed back. Die anwendungsbezogenen Funktionen werden partizipativ bestimmt. Der Einsatz des Assistenzsystems optmiert die Abläufe für die Mitarbeitenden, insbesondere hilft die Dokumentation bei der Übergabe im Schichtdienst. Standort 1

Durch die Digitalisierung der Autismustherapie sollen die Handlungsspielräume im therapeutischen Setting insgesamt erweitert werden. Innerhalb eines Jahres (Projektlaufzeit) kann dieser umfängliche Prozess nur begonnen aber nicht abgeschlossen werden. Am Ende des Projektes sollen aber alle Mitarbeitenden mit der notwendigen Hard- und Software ausgestattet sein und über die notwendigen digitalen Kompetenzen zur Nutzung der tools verfügen.

Der Antragstellende begleitet durch 48 Mitarbeitende in der Re-gion Kinder mit Beeinträchtigungen im Rahmen der Eingliede-rungshilfe in Schulen und Kindertagesstätten. Durch die Kon-taktbeschränkungen konnten Lernerfolge und Begleitung beim Homeschooling nicht fortgesetzt werden. Um nun digital die Begleitung zu ermöglichen, sollen die Mitarbeitenden mit Endge-räten, didaktischen Methoden und Material ausgestattet sowie durch entsprechende Schulungen hierzu qualifiziert werden. Dies wird schrittweise erprobt und dann auf alle Teilnehmenden ausgeweitet.