Projektdatenbank

Die Sucht-und Drogenberatung Düren bietet verschiedenste Beratungen an den Standorten Düren und Jülich an und besitzt ein Kontaktcafe D. Ziel des Projektes ist es, die Beratungsstellen mit der notwendigen digitalen Struktur zu versehen, um die Betreuungsangebote digital anbieten zu können.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist es, gemeinsam mit dem Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln ein Pilotprojekt für Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit zu initiieren. Die Mitarbeiterinnen der Schwangerschaftsberatung werden im Umgang mit digitialen Medien geschult, um digital unterstütze Beratungen mit den Klientinnen und Kienten durchführen zu können. In den Schulungen des Caritasverbandes wird der Umgang mit digitalen Tools vermittelt werden; ein Vor-Ort-Coaching sichert die Nachhaltigkeit.

Ziel des Vorhabens ist die Weiterentwicklung des Beratungsangebotes für die Klientinnen und Klienten der unterschiedlichen Beratungsstellen der antragstellenden Organisiation sowohl in Krisenzeiten als auch bei Regelangeboten. Ziel ist darüber hinaus die Verbesserung der Serviceleistungen für unterschiedliche Zielgruppen durch die Einführung verschiedender Formen digitalisierter Beratungsinstrumente. Durch die Digitalisierung wird die Zusammenarbeit der Beratungsdienste ebenfalls optimiert - geplant sind - neben der Anschaffung geeigneter technischer Ausstattung - Schulungen und Konzeptentwicklungen zur Videoberatung für unterschiedliche Beratungsformate und Zielgruppen. Begleitet wird das Vorhaben vom QM des Referates Soziale Dienste.

Der Antragstellende ist im sozialen Bereich breit aufgestellt mit ca. 800 Mitarbeitenden im Stadtgebiet. In verschiedenen Bereichen wurden bereits Erfahrungen mit Online-Beratung und Videochats gesammelt, die nun systematisch ausgebaut werden sollen. Hierdurch sollen neue Beratungssettings (bspw. Blended Counseling) entwickelt, niederschwellige Zugänge zu Beratung geschaffen sowie neue Zielgruppen (Kinder, Jugendliche, Menschen mit Behinderungen) erschlossen werden. Für die Umsetzung sind zwei Stellen (2x0,5), eine Bestands- und Bedarfsanalyse, Testphasen mit ausgewählten Klienten und Mitarbeitenden sowie die anschließende Einführung von Hard- und Software sowie der Verleih von 40 Tablets und Schulungen vorgesehen.

Das Jugendwerk Hamm hat zur Aufgabe benachteiligte Jugendliche zu beraten, zu fördern und für den Arbeitsmarkt zu qualifizieren. Ziel ist es, die digitale Infrastruktur der Organisation zu verbessern, um so Beratungsangebote digital angepasst anzubieten zu können.

Die Düsseldorfer Drogenhilfe e.V. betreibt ein DrogenHilfeCentrum mit Beratungsstelle, Kontaktladen, ärztlicher Praxis und Notschlafstelle. Dasrüber hinausgehend wird Streetwork, aufsuchende Beratung und Betreuung in Wohngruppen angeboten. Mit diesem Projekt sollen Betreuungs- und Beratungsprozesse digitalisiert werden - insbesondere durch verstärkten Einsatz von bildgebenden Beratungsangeboten.

Der Antragsteller betreibt mit seinem Fachbereich Erziehung und Beratung eine Beratungseinrichtung für die ambulante Familienhilfe, für jährlich ca. 120 Familien. Coronabedingt konnte die persönliche aufsuchende Beratung und konnten Gruppentreffen nur deutlich eingeschränkt stattfinden. Um die Arbeit in kontaktbeschränkten Zeiten aufrechterhalten bzw. weiterentwickeln zu können, sollen 15 Laptops für Mitarbeitende und 5 Leihgeräte für die Ratsuchenden angeschafft werden. Die Mitarbeitenden sollen grundsätzlich über Schulungen Medienkompetenz erwerben. Außerdem sollen zwei neue digitale Gruppenangebote für junge Familien bzw. für Jugendliche erprobt werden.

Die Familycare-Erziehungshilfen e.V. ist in dem Bereich flexibler ambulanter Erziehungshilfen nach dem SGB VIII§ 27 ff in Zusammenarbeit mit 4 Jugendämtern der region tätig. Ziel des Projekts ist die Digitalisierung der Beratung im Rahmen der ambulanten Erziehungshilfe im Kontakt zwischen Mitarbeiter*innen und Klienten, sowie die Unterstützung der Klienten in der Befähigung digitale Angebote zu nutzen. Zudem sollen die Mitarbeitenden besser digital Vernetzt werden, um schneller auf Klientenbedarfe reagieren zu können.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist es, die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes

Die Diakonischen Beratungsdienste begleiten und beraten Menschen in den Bereichen Wohnungsnot, Schuldner- und Insolvenzberatung, Suchtberatung, Hilfe für Frauen, Hilfe für psychisch kranke Menschen. Das Vorhaben will ein je nach Bedarfssituation abgestuftes Angebot (cross-mediale Beratung) durch digitale Medien aufbauen, das ein orts-, zeit- und präsenzunabhängiges Beratungs-, Informations- und Kontaktangebot ermöglicht. Hierzu sollen an drei verschiedenen Standorten „interaktive Schaufenster“ entstehen, über drei Zukunftswerkstätten ein Schulungsangebot für Adressaten entwickelt und dann umgesetzt werden, ein „Digi-Coach“, ein digitales Klassenzimmer und eine App mit einer dauerhaften Lotsenfunktion zu den verschiedenen Hilfen mit der Möglichkeit, weitere Angebote im Sozialraum einzubeziehen, eingerichtet werden.

Die rebeq GmbH, ein Tochterunternehmen der Arbeiterwohlfahrt, entwickelt moderne Arbeitsmarktdienstleistungen sowie Beratungs- und Bildungsangebote für arbeitslose Menschen und besonders benachteiligte Zielgruppen. Sie bietet Unternehmen mit Personalbedarfen adäquate Personaldienstleistungsangebote und engagiert sich in der beruflichen Förderung und Integration junger Menschen. Hauptziel des Projektes ist die modellhafte Entwicklung von digitalen und hybriden Beratungs- und Bildungsangeboten.

Teil der Verbundprojekte mit Referenz: SW-1-137-C: Ziel des Vorhabens ist es, die Arbeit der Beratungsdienste in der Sozialen Arbeit im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. digital zu optimieren. Es sollen neue Austausch- und Lernplattformen geschaffen werden, der Umgang mit Beratungsplattformen geübt und die Medienkompetenz der Beraterinnen und Berater gesteigert werden. Dies geschieht im Verbund mit den anderen Beratungseinrichtungen des Diözesan-Caritasverbandes

Die Schuldner- und Insolvenzberatungsstelle des Antragstellers soll um einen zweiten Beratungsraum erweitert werden, von dem aus die Ratsuchenden ihre Unterlagen einscannen und kontaktlos mit dem/der Berater*in über Video-Chat beraten werden können. Der Projektantrag bezieht sich auf die Ausstattung dieses Beratungsraumes. Damit soll die Handlungsfähigkeit der Beratungsstelle wiederhergestellt werden, die seit Pandemiebeginn nur in vereinzelten Fällen tätig sein konnte.

Ziel des Projektes ist der Aufbau digitaler Beratungsformate für die Frauenberatungsstelle, die Fachstelle gegen sexualisierte Gewalt und das Beratungszentrum Lengerich mit den verschiedenen Beratungsdiensten. Vorrangig konzentriert sich das Vorhaben auf die Prozessgestaltung der antragstellenden Organisationen selbst (Videoberatung und Sprechstunden, Schulungen, Nintende Switch zur Anbahnung von Kontakt zu Jugendlichen, incl. Technikbeschaffung); aber auch die Medienkompetenz der Ratsuchenden soll durch entsprechende Schulungen gestärkt werden.

Die Contigo-Ruhr gGmbH bietet ambulante Betreuung und stationäre Wohnformen für Menschen mit psychischen Erkrankungen an. Das Betreuungsangebot soll mit der vorliegenden Maßnahme um eine digitale Komponente ergänzt werden.

Die Kita Kinderplanet in Castrop-Rauxel wurde vor mehr als 30 Jahren als Elterninitiative gegründet. Sie betreut Kinder zwischen 4 Monaten und dem Schuleintritt in zwei altersgemischten Gruppen. Mit diesem Projekt möchte die Kita dafür Sorgen, das kranke Kinder und solche in Quarantäne auch dezentral betreut werden können.

Der Träger der Jugendhilfe arbeitet in verschiedenen Bereichen mit Kindern und Jugendlichen und betreibt eine Bildungsstätte, die er ebenso wie seine Geschäftsstelle digital ausstatten will, um neue digitale Formate für seine Bildungsarbeit zu entwi-ckeln, seine Zielgruppe in Krisenzeiten weiterhin erreichen zu können und arbeitsfähig zu bleiben durch Home-Office und wei-tere digitale Kommunikationsformen. Ausgewählte Mitarbeiten-de sollen geschult werden und als Multiplikatorinnen und Multi-plikatoren wirken.

Das JFB ist mit über 100 Beschäftigten einer der größten Weiterbildungsträger im Kreis Borken. Es ist Träger von zwei vom Land NRW anerkannten Bildungswerken (JFB und wbw) sowie eines Fachseminars für Familienpflege. Schwerpunkte sind Fortbildungen für pädagogische Fachkräfte, Angebote der Familien- und Gesundheitsbildung sowie für Menschen mit Fluchterfahrung. Das JFB hat in der Corona-Krise in einigen Bereichen frühzeitig damit begonnen, interaktive Online-Kurse anzubieten. Dennoch konnten zahlreiche Kurse nicht mehr oder nicht im geplanten Umfang statt-finden. Ziel ist die Entwicklung einer grundlegend neuen IT-Architektur für Bildungsträger und die Entwickelung von Standards/ Modellen der Digitalen Bildung in unterschiedlichen Anwendungsbe-reichen und für unterschiedlche Teilnehmer*innen (Erstellen eines Portefolio möglicher Tools) Ziel-gerichtetes Medientraining soll Dozent*innen/ Pädagog* innen/ Mitarbeitenden befähigen, ihre Prä-senzangebote eigenständig und selbstbestimmt didaktisch/ methodisch für den digitalen Einsatz aufzubereiten. Entwickelt werden die Angebote mit den Anwender*innen und Nutzer* innen (Kurs-teilnehmende)

Der Kinderladen Das Kind (e.V.) ist die älteste gemeinnützige Elterninitiative in Düsseldorf. In dem Kinderladen werden in zwei Gruppen Kinder von 1 bis 6 Jahren betreut. Bei den über dreijährigen Kindern wird beim so genannten offenen Konzept auf einen traditionellen Gruppenraum mit Themenecken zugunsten unserer Funktionsräume verzichtet. Die Kinder bewegen sich frei und ganz nach Interesse. In dem Projekt soll eine Verwaltungs- Gruppen- und Elternsoftware die Basis der Verwaltung und Kommunikation bilden. Im gleichen Zuge sollen die Mitarbeiter in Benutzung und Implementierung für den Kita-Alltag geschult werden und Kinder unter Anleitung eines Medienpädagogen altersgerechte Arbeitsprojekte umsetzen.

Das Kinderdorf bietet im Rahmen der Jugendhilfe 71 Betreuungsplätze in sieben stationären Regelwohngruppen und eine Verselbstständigungsgruppe sowie weitere Betreuungsangebote. Mit dem Vorhaben soll den Kindern und Jugendlichen die digitale Bildung und soziale Kontakte verbessert ermöglicht werden. Durch die Einrichtung und Qualifizierung eines Pädagogen (5Std./Woche), der ein medienpädagogisches Konzept erstellen soll, der Einrichtung einer AG Medien, die IT-Begleitung (0,2 Stelle) und der verbesserten WLAN-Ausstattung der Gruppen und Versorgung mit 33 I-pads und weiteren Endgeräten werden hierfür die Voraussetzungen geschaffen.