Projektdatenbank

Der Verbindungsgang im oberen Bereich des Käthe-Kollwitz-Hauses wurde erweitert, um den Bewohnern mehr Bewegungsfreiheit und Komfort zu bieten. Diese Maßnahme steigerte die Lebensqualität und förderte die soziale Interaktion innerhalb der Einrichtung.

Der neu errichtete Wintergarten verbindet zwei Wohnbereiche im Erich-Wandel-Seniorenzentrum und bietet einen sicheren Rückzugsort für dementiell veränderte Bewohnerinnen und Bewohner. Diese Maßnahme fördert das Wohlbefinden und die Lebensqualität und schafft eine einladende Umgebung für alle Bewohner.

Verbraucherscouts NRW stärkte das Bewusstsein für Verbraucherrechte in verschiedenen Bevölkerungsgruppen. Senioren, Kinder, Jugendliche und Menschen mit Behinderungen erhielten durch Workshops und Informationsveranstaltungen das Wissen, um selbstbewusste Konsumenten zu werden. Das Projekt förderte Eigenständigkeit und Inklusion in der Gesellschaft.

Die Lambertus gGmbH aus Hückelhoven, deren Gesellschafter die Katholischen Kirchengemeinde ist, ist ein Quartiersanbieter von Dienstleistungen für ältere Menschen. Dazu gehören einen stationären, Tages- und ambulanten Pflegedienst, einen Mahlzeitendienst, ein Wohnpark und Wohngruppen sowie die Organisation von Events. Die Corona-Pandemie hat die Kommunikationswege zwischen Bewohner/innen, Angehörigen und Mitarbeiter/innen hart getroffen. Auch der Aufwand für die Mitarbeiter/innen ist enorm gestiegen. Im vorliegendem Projekt sollen eine Intranet-Plattform aufgebaut und die digitale Kommunikation ausgebaut werden, begleitet von Maßnahmen zur Steigerung der Digitalkompetenz der Bewohner/innen.

Der Familienunterstützende Dienst der Lebenshilfe e.V. Bielefeld betreut Menschen mit Behinderung und deren Familien. Er begleitet Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit Behinderung in der Freizeit. Das individuelle Angebot unterstützt und entlastet Familien und hilft Menschen mit Behinderung am gesellschaftlichen Leben teilzuhaben. Zur Zeit werden ca. 120 Menschen mit Behinderung durch den "FUD" betreut. Mit diesem Projekt möchte die antragstellende Organisation ihre Zielgruppe unterstützen, mit Hilfe von digitalen Kommunikationswegen am gesellschaftlichen Leben teilhaben zu können.

Durch zielgruppengerechte Aktionen, Trainings und Unterstützung der Zielgruppe in digitaler Mediennutzung möchte die antragstellende Einrichtung die soziale Inklusion auf lokaler Ebene fördern. Eingebettet ist die Aktion in eine breit angelegte Digitalisierungs- und Unterstützungsstrategie für Senior*innen, die das Team des Grete-Meißner-Zentrums im Rahmen der Umstrukturierung der Seniorenbegegnungsstätte in ein digital vernetztes intergeneratives Zentrum entwickelt. Mittels präsenzbasierter sowie aufsuchender offener Senioren- und Generationen-Arbeit soll unter dem Motto „Smarte Grete: Ab jetzt - digital vernetzt!" ein neues Angebot starten. Der Schwerpunkt der Reihe liegt auf der Heranführung der Generation 60+ an digitale Medien bei gleichzeitiger Möglichkeit zur intergenerativen Begegnung und zwar analog und digital. Zur Erlangung der notwendigen Technikkompetenz erklären speziell ausgebildete Dozent*innen und Multiplikator*innen die vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten der Geräte und gehen individuell auf die Interessen und Lernziele der einzelnen Teilnehmer*innen ein.

Der Caritasverband für die Stadt Bonn e.V. ist der örtliche Wohlfahrtsverband der katholischen Kirche. In unterschiedlichen Einrichtungen und Diensten arbeiten die Mitarbeitenden mit Menschen, die in Not geraten oder von Ausgrenzung und Benachteiligung betroffen sind. In diesem Projekt soll der Ausbau des WLANs in drei Einrichtungen, die Austattung mit technischen Geräten und für jede Einrichtungen die passenden Schulungen für die Zielgruppe durchgeführt werden.

Der Fachbereich Wohnen des Antragstellers begleitet Menschen mit Behinderung in drei Wohnprojekten und im ambulant betreuten Wohnen sowie über einen Pflegedienst. Im Lockdown mit striktem Besuchsverbot für diese Wohnformen, mit der Schließung von Werkstätten für Menschen mit Behinderung und der Reduzierung der Kontakte (und Dienste) in den ambulanten Diensten war die Gefahr der sozialen Ausgrenzung und Isolation dieser Zielgruppe groß. Um gesellschaftliche Teilhabe trotz Kontaktbeschränkung zukünftig zu ermöglichen, sollen die technischen Voraussetzungen geschaffen werden, WLAN, Soft- und Hardware angeschafft werden und Mitarbeitende und Zielgruppe medienkompetent geschult werden.

Selbstbestimmung und Menschlichkeit standen im Fokus der Sterbebegleitung in der ambulanten Altenhilfe. Das Projekt förderte eine vernetzte Struktur, die Angehörige und Pflegende während des Abschiedsprozesses unterstützte und eine würdevolle Begleitung ermöglichte.

Der TV 1875 möchte in allen Bewegungs- und Gesellschaftsräumen des Sport- und Begegnungszentrums feste Kommunikationsbereiche installieren, über die derjenige, der nicht vor Ort sein kann, das Geschehen (Sportangebote, Seniorentreff, Ehrungen usw.) mit verfolgen und sich sogar mit einbringen kann. Eine weitere Kommunikations-Station sollte mobil sein und z.B. auch in den Sporthallen verwendet werden können.

Im Projekt Digi-Coach soll eine Personalstelle geschaffen werden, die Mitarbeiter und Klienten des DW Herne befähigen soll, digitale Kanäle zur Kommunikation sowohl in Krisenzeiten als auch darüber hinaus zu nutzen, um Therapieerfolge zu gewährleisten und Menschen in besonderen Wohnformen sowie immobilen Menschen den Zugang zu Beratungsangeboten zu ermöglichen. Der Antrag wird primär für die Abteilung der Suchtberatung gestellt, sekundär soll während der Projektphase ein Konzept für den Transfer der gewonnenen Erkenntnisse für die anderen Sektoren der Sozialen Arbeit im DW Herne entstehen.

Das Projekt zum Aufbau verlässlicher digitaler Kommunikationsstrukturen soll modellhaft im FB Soziale Dienste und Einrichtungen umgesetzt werden. Dafür bedarf es der Erweiterung der technischen Infrastruktur, um allen Mitarbeitenden die Anbindung an MS Teams zu gewährleisten. Es bedarf einer erweiterten Hardwareausstattung und die Weiterentwicklung der Arbeitsprozesse insbesondere der Beratungsangebote, um die Zielgruppen adäquat zu erreichen und zu unterstützen. Es werden geeigenete Schulungsmodule entwickelt und angeboten. Die Ausbildungskurse zum Betreuungsassistenten / zur Betreuungsassistentin wird zu einem hybriden Format weiterentwickelt.

Der Antragstellende bietet ein umfangreiches Beratungs- und Fachdienste-Angebot in einem ländlichen Flächenkreis. Mithilfe einer Projektleitung, IT-Administrator und einer Projektgruppe soll ein Gesamtkonzept für die digitale Beratung in den beratenden Diensten des Trägers erstellt werden. Hierfür sollen zwei Konferenzräume umfangreich digital ausgestattet werden, Mitarbeitende Hard- und Software erhalten, Klientinnen und Klienten leihweise Tablets erhalten können und sowohl für Mitarbeitende als auch für drei Zielgruppen (Geflüchtete, Kinder und Jugendliche, Schulen und Jugendhilfeeinrichtungen) Schulungen durchgeführt werden.

Die PariSozial Dortmund adressiert mit diesem Antrag ihre verschiedenen OGS-Standorte und -Aktivitäten. Dort steht die Schaffung und Aufrechterhaltung von Betreuungszugängen durch das OGS-Personal zu physisch nicht anwesenden OGS-Kindern im Mittelpunkt. Ergänzend soll mit dem Projekt auch der notwendige enge Austausch zur administrativen und koordinierenden Organisationseinheit an Stelle nicht durchführbarer physischer Treffen ermöglicht werden.

Der Antragstellende will mit Unterstützung eines externen Dienstleisters ein analoges und digitales Betreuungskonzept und Hilfenetzwerk für Tagespflegebesucher installieren, das über die Einrichtung eines auf die Bedürfnisse der zu Pflegenden abge-stimmten tablets (launcher), die Einbeziehung der pflegenden Angehörigen (abrufen von news), der Mitarbeitenden und der ehrenamtlichen Nachbarschaftshelfer funktionieren soll. Die Technikakzeptanz der Pflegebedürftigen soll durch die Unter-stützung der Pflegekräfte sowie der Nachbarschaftshelfer ge-fördert werden. Hierzu werden diese Gruppen ebenfalls qualifi-ziert. Ziel ist ebenso die Erstellung eines markt- und förderfähi-gen Produktes vergleichbar dem Hausnotruf.

Der sozial- und gemeindepsychiatrische Träger bietet überwiegend für Menschen mit psychischen Erkrankungen an 13 Standorten verschiedene Angebote und Dienste im Bereich der Eingliederungs- und Jugendhilfe an. Über das Vorhaben soll eine eigene Cloud-Infrastruktur eingerichtet werden, die ortsunabhängiges Arbeiten sowie Betreuung der Klientinnen und Klienten per Sprach- und Videokommunikation ermöglicht.

Das Bildungswerk will sich umfassend digital aufstellen, um sei-ne verschiedenen Standorte datengeschützt miteinander zu vernetzen. Die Schulungsräume sollen mit WLAN-Access-points, Laptops und entsprechender Software ausgestattet wer-den, um online-Seminare durchführen zu können.

Der Antragsteller ist in einem benachteiligten Stadtteil quartiersbezogen mit verschiedenen Diensten und Projekten an drei Standorten tätig, die über verschiedene Familienzentren und Kindertagesstätten, OGS, Nachbarschaftshäuser, Begegnungsräume, Beschäftigungsprojekte, offene Jugendarbeit, Tafel, Seniorennetzwerk und weitere Gemeinwesenarbeit durchgeführt werden. Das Vorhaben will die Einrichtungen und Dienste, die noch nicht weitgehend digital aufgestellt sind, hier verbessert ausstatten, um Online-Beratung und Videokonferenzen für Einzel- und Gruppenangebote umsetzen zu können. Unter Anleitung der Mitarbeitenden sollen die benachteiligten Zielgruppen an die verschiedenen digitalen Möglichkeiten herangeführt werden, um sie selbstständig nutzen zu können. Hierzu können die angeschafften Tablets ausgeliehen werden.

Der Psychosozialer Trägerverbund Dortmund bietet verschiedenen sozial benachteiligten Zielgruppen personenzentrierte Unterstützungsleistungen an. Im Projekt soll für die Klienten der Ambulanten Erziehungshilfen (Eltern) ein niedrigschwelliger Zugang zu digital-vernetzter Infrastruktur ermöglicht werden, welcher mit medienpädagogischer Unterstützung einhergehen soll.

Das Modell der „AWO-Communities“ will mit Hilfe der Einrichtung eines CRM-Systems und der Care-CM-Software in drei Quartieren die Vernetzung von professioneller, informeller und formeller Hilfe zum Aufbau von sich sorgenden Gemeinschaften bzw. zur Schaffung lebendiger Nachbarschaften für die Bereiche Betreuung, Pflege, Medizin (Ärzte und Apotheken), haushaltsnahe Dienstleistungen sowie Soziales und Kultur herstellen.